ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਵੱਡੀ ਸਮੱਸਿਆ!
ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਉੱਦਮ ਵਿੱਚ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਥੱਕ ਗਏ ਹਨ, ਅਤੇ ਬੌਸ ਹੋਰ ਵੀ ਥੱਕ ਗਏ ਹਨ. ਉਹ ਸਾਰੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਲਈ ਸਖਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਨਵੇਂ ਤਰੀਕਿਆਂ ਬਾਰੇ ਵੀ ਸੋਚਿਆ ਹੈ, ਪਰ ਨਤੀਜੇ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਰਹੇ ਹਨ. ਇਸਦੇ "ਟੌਪ-ਡਾਉਨ" ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮਾਡਲ ਦੇ ਕਾਰਨ, ਰਵਾਇਤੀ ਉੱਦਮਾਂ ਲਾਜ਼ਮੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਾੜੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਪਹੁੰਚ ਦੇ ਕਾਰਨ "ਬੌਸ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਕਹਿਣ ਦੀ ਹਿੰਮਤ ਨਹੀਂ" ਕਰਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਜੀਵਨ ਸਰੀਰ ਵਿੱਚ ਛੁਪੀ ਹੋਈ ਬਿਮਾਰੀ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਲੰਮੇ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਇਲਾਜ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾਏਗਾ ਅਤੇ ਇਸ ਤੋਂ ਛੁਟਕਾਰਾ ਨਹੀਂ ਮਿਲੇਗਾ. ਆਪਰੇਟਰ ਕਾਫ਼ੀ ਸਿਰਦਰਦ ਹੈ. ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਆਮ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਹਨ ਜਿਹੜੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਸਵੈ-ਨਿਰੀਖਣ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ.
1 ਮੀਟਿੰਗ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਹੀਂ ਹੈ
ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸੁਲਝਾਉਣ ਅਤੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ ਜਾਰੀ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸਮੂਹਿਕ ਗਤੀਵਿਧੀ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਇੱਕ ਉੱਚ ਕੀਮਤ ਵਾਲੀ ਵਪਾਰਕ ਗਤੀਵਿਧੀ ਵੀ ਹੈ. ਹਰ ਮਿੰਟ, ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਦੇ ਕੁੱਲ ਮਿੰਟਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ, ਅਤੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੇ ਮੀਟਿੰਗ ਦੇ ਹੁਨਰ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ ਹਾਸਲ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ, "ਮੀਟਿੰਗ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕੋਈ ਤਿਆਰੀ ਨਹੀਂ, ਮੀਟਿੰਗ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਕੋਈ ਵਿਸ਼ਾ ਨਹੀਂ, ਮੀਟਿੰਗ ਦੇ ਬਾਅਦ ਕੋਈ ਅਮਲ ਨਹੀਂ, ਨਹੀਂ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਸਮਾਂ "ਕੋਈ ਨਿਯੰਤਰਣ ਨਹੀਂ, ਬੋਲਣ ਦੀ ਕੋਈ ਹੱਦ ਨਹੀਂ" ਦੇ ਛੇ ਬਕਵਾਸ ਵਰਤਾਰੇ.
2 ਖਰੀਦਣ ਨਾਲ ਸਮਾਂ ਬਰਬਾਦ ਹੁੰਦਾ ਹੈ
ਇੱਥੇ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਹੁੰਦੀ ਸੀ ਜੋ, ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਟੀਮ ਦੀ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਸੰਚਾਲਨ ਲਾਗਤ 80,000 ਯੂਆਨ ਸੀ, ਪਰ ਉਤਪਾਦ ਲਾਂਚ ਦੀ ਪੂਰਵ ਸੰਧਿਆ ਤੇ, ਖਰੀਦ ਵਿਭਾਗ ਨੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ 100,000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਯੂਆਨ ਖਰੀਦਣ ਲਈ ਇੱਕ ਹਫ਼ਤਾ ਬਿਤਾਇਆ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਦੇ. ਕਾਰਨ ਇਹ ਸੀ ਕਿ ਖਰੀਦ ਦੇ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਬਚਾਉਣ ਲਈ ਘੱਟ ਕੀਮਤ ਵਾਲੇ ਸਪਲਾਇਰ ਲੱਭੋ. ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਸਮੁੱਚੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਟੀਮ ਨੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ 'ਤੇ ਦਸਤਖਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਮਰੱਥ ਹੋਣ ਲਈ ਇੱਕ ਹੋਰ ਹਫ਼ਤੇ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕੀਤੀ.
ਇਹ ਵਰਤਾਰਾ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦ ਹੈ. ਸਹਿਯੋਗੀ "ਲੁਕੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ" ਨੂੰ ਨਜ਼ਰ ਅੰਦਾਜ਼ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਅੰਨ੍ਹੇਵਾਹ ਖਰੀਦ ਦੀ ਸਿੱਧੀ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ. ਬੇਸ਼ੱਕ, ਖਰੀਦ ਦੀ ਸਿੱਧੀ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ ਇਸ ਲੇਖ ਨਾਲ ਟਕਰਾਉਂਦਾ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਇੱਥੇ, ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਉੱਦਮੀ ਦੇ ਖਰੀਦ ਵਿਭਾਗ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ. ਸਮੁੱਚੇ ਕੰਮਕਾਜ ਦੇ ਨਜ਼ਰੀਏ ਤੋਂ ਵੱਖੋ ਵੱਖਰੇ ਸੰਕੇਤਾਂ ਦੇ ਵਿਆਪਕ ਤੋਲ ਨਾਲ ਹੀ ਖਰੀਦ ਦੀ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਸੱਚਮੁੱਚ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.
3 ਮਾੜੇ ਸੰਚਾਰ ਚੈਨਲ
ਬਹੁਤੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ ਦੇਖੋਗੇ ਕਿ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਚਾਰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ, ਗੰਭੀਰ ਵਿਗਾੜ ਹੋਣਗੇ, ਜਾਂ ਸ਼ਬਦ ਤਸੱਲੀਬਖਸ਼ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਜਾਂ ਜਵਾਬ ਨਹੀਂ ਪੁੱਛੇ ਗਏ ਹਨ, ਜਾਂ ਲੋਕ ਉਲਝਣ ਵਿੱਚ ਹਨ ... ਇਸ ਕਿਸਮ ਦਾ ਵਰਤਾਰਾ ਬਹੁਤ ਛੋਟਾ ਹੈ , ਅਤੇ ਇਹ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਬੇਅਸਰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਬਣੋ, ਜਾਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮੌਕੇ ਗੁਆ ਦਿਓ. ਜੇ ਇਹ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਉੱਦਮ ਲਈ ਲੁਕਵੇਂ ਖ਼ਤਰੇ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣ ਸਕਦਾ ਹੈ.
4 ਓਵਰਟਾਈਮ ਦੀ ਲਤ
ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਬੌਸ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਸੋਚਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ "ਓਵਰਟਾਈਮ" ਕੰਮ ਤੋਂ ਬਾਅਦ "ਸੌਣਾ ਅਤੇ ਖਾਣਾ ਭੁੱਲਣਾ" ਸਮਰਪਣ ਦਾ ਵਰਤਾਰਾ ਹੈ. ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਹਰ ਕੋਈ ਜਾਣਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਇੱਕ ਉੱਚ ਕੀਮਤ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਇਸਦੇ ਤਿੰਨ ਕਾਰਨ ਹਨ:
ਪਹਿਲਾਂ, ਓਵਰਟਾਈਮ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦਾ ਕਾਰਨ ਜ਼ਰੂਰੀ ਤੌਰ ਤੇ ਭਾਰੀ ਕੰਮਾਂ ਦੇ ਕਾਰਨ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਅਯੋਗਤਾ ਹੈ. ਓਵਰਟਾਈਮ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਅਯੋਗਤਾ.
ਦੂਜਾ, ਓਵਰਟਾਈਮ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਵਧੇਰੇ energyਰਜਾ ਅਤੇ ਸਰੀਰਕ ਸ਼ਕਤੀ ਦੀ ਖਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸਿਹਤ ਨੂੰ ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ ਓਵਰਡ੍ਰਾਫਟ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ, ਕੁਝ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਕਰਮਚਾਰੀ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਆਪਣੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਣਗੇ, ਅਤੇ ਇਹ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਲੁਕਵੇਂ ਖ਼ਤਰੇ ਲਿਆਏਗਾ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕੁਝ ਮਕੈਨੀਕਲ ਆਪਰੇਟਰ. ਲੰਮੇ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਓਵਰਟਾਈਮ ਕਰਨ ਨਾਲ ਥਕਾਵਟ ਅਤੇ ਦੁਰਘਟਨਾਵਾਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਇਸਦੀ ਭਾਰੀ ਕੀਮਤ ਚੁਕਾਉਣੀ ਪੈਂਦੀ ਹੈ.
ਤੀਜਾ, ਉਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਜੋ ਓਵਰਟਾਈਮ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜ਼ਰੂਰੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਹੀ workੰਗ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ. ਕੁਝ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੰਮ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਓਵਰਟਾਈਮ ਛੱਡ ਦਿੰਦੇ ਹਨ. ਉਹ ਆਪਣੇ ਨਿੱਜੀ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਲਈ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਸੇ ਸਮੇਂ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਓਵਰਟਾਈਮ ਤਨਖਾਹ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਘਾਟੇ ਅਤੇ ਡਾਟਾ ਖਰਾਬ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ. ਇਹ ਸਭ ਕੁਝ ਬੰਦ ਘੰਟਿਆਂ ਦੌਰਾਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਓਵਰਟਾਈਮ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ "ਗੰਦਗੀ ਨੂੰ ਲੁਕਾਉਣਾ ਅਤੇ ਗੰਦਗੀ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨਾ" ਇੱਕ ਅੰਨ੍ਹਾ ਸਥਾਨ ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ.
5 ਦਿਮਾਗੀ ਨਿਕਾਸੀ
ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਕੋਲ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਘਾਟ ਹੈ. ਉਹ ਸੋਚਦੇ ਹਨ ਕਿ ਪ੍ਰਤਿਭਾਵਾਂ ਅਸੀਮਤ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਹ "ਲੋਹੇ ਨਾਲ ਭਰੇ ਕੈਂਪ" ਬਣ ਗਏ ਹਨ, ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੁਦਰਤੀ ਤੌਰ ਤੇ "ਵਗਦੇ ਸਿਪਾਹੀ" ਬਣ ਜਾਣਗੇ.
ਇਹ ਜ਼ਰੂਰ ਕਿਹਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਛੁੱਟੀ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਇੱਕ ਲਾਗਤ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਫੀਸਾਂ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਨਿਵੇਸ਼, ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ਅਹੁਦੇ ਲਈ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਭਰਤੀ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਸਹਿਣਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੀ ਨਵਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੌਕਰੀ ਲਈ ੁਕਵਾਂ ਹੈ. ਪੁਰਾਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਅਸਤੀਫਾ ਪੇਸ਼ੇਵਰਤਾ ਦੇ ਕਾਰਨ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਅੰਦਰੂਨੀ ਡੇਟਾ ਜਾਂ ਜਾਣਕਾਰੀ ਵੀ ਗੁਆ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਸਤੀਫਾ ਦੇਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ.
ਇਸ ਲਈ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਪੁਰਾਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਨੁਕਸਾਨ, ਬਿਨਾਂ ਸ਼ੱਕ ਉੱਦਮ ਨੂੰ ਉਸਦੀ ਆਮਦਨੀ ਨਾਲੋਂ ਕਈ ਗੁਣਾ ਵੱਧ ਖਰਚੇ ਦੇਵੇਗਾ. ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਛੋਟੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਰਹਿਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਤੁਸੀਂ ਵੇਖਦੇ ਹੋ ਕਿ ਉਹ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਅਜਿਹੀ ਛੋਟੀ ਟੀਮ ਰਹੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਬੌਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਕੋਈ ਵੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਤੋਂ ਨਹੀਂ ਬਚਿਆ.
6 ਸਥਿਤੀ ਗਲਤ ਵਿਵਸਥਾ
ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਸ਼ਹੂਰ ਕਹਾਵਤ ਹੈ "ਸਹੀ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸਹੀ ਜਗ੍ਹਾ ਤੇ ਰੱਖੋ". ਬਦਕਿਸਮਤੀ ਨਾਲ, ਇੱਥੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨਹੀਂ ਹਨ ਜੋ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਅਜਿਹਾ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ.
ਇੱਕ ਵਾਰ ਇੱਕ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਭਰਤੀ ਹੋਇਆ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਗੱਲਬਾਤ ਸੁਣਦਿਆਂ ਕਿਹਾ ਕਿ ਹਰ ਰੋਜ਼ਗਾਰ ਮੇਲੇ ਵਿੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਾਰੇ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਮੇਜ਼ ਅਤੇ ਕੁਰਸੀਆਂ ਹਿਲਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਇੱਕ ਭਰਤੀ ਸਥਾਨ ਵਜੋਂ ਕਿਰਾਏ ਤੇ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਜਿਮਨੇਜ਼ੀਅਮ ਹੈ. ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਆਮ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਤੱਕ, ਉਹ "ਪੋਰਟਰ" ਬਣ ਗਏ ਹਨ. ਮੈਂ ਸਾਹ ਲੈਣ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਮਦਦ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ. ਇਹ ਕੰਪਨੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਭਰਤੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਲੱਗੀ ਹੋਈ ਹੈ. ਗੈਰ -ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਪੋਰਟਰਾਂ ਨੂੰ ਕਿਰਾਏ 'ਤੇ ਲੈਣ ਲਈ ਇਹ ਇੰਨੀ ਉੱਚੀ ਤਨਖਾਹ ਕਿਵੇਂ ਖਰਚ ਸਕਦੀ ਹੈ.
ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਬੌਸ ਦੇ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਸਪੱਸ਼ਟ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ. ਉਹ ਸੋਚਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇਨ੍ਹਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਉਦੋਂ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇਗੀ ਜਦੋਂ ਉਹ ਭਰਤੀ ਹੋਣਗੇ. ਜਿੰਨਾ ਚਿਰ ਉਹ ਇਸਨੂੰ ਆਪਣੇ ਹੱਥਾਂ ਨਾਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਪੈਸਾ ਖਰਚਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ. ਪਰ ਅਸੀਂ ਪਾਇਆ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇੱਕ ਉੱਚ ਕੀਮਤ ਅਦਾ ਕੀਤੀ.
ਇਸ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹਰ ਸਮੇਂ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਕਰਦੇ ਰਹੇ ਹਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ employeesਰਤਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹਨ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਡੈਸਕ ਅਤੇ ਕੁਰਸੀਆਂ ਨੂੰ ਹਿਲਾਉਣ ਦੀ ਤਾਕਤ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਸੀਨੀਅਰ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀ "ਸ਼ਿਸ਼ਟਾਚਾਰ" ਦਾ ਕਦੇ ਅਨੁਭਵ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ, ਅਤੇ ਕੁਝ ਨੇ ਆਪਣੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਛੱਡ ਦਿੱਤੀਆਂ ਹਨ. ਅਸੀਂ ਕਦੇ ਵੀ ਇਸ ਨੌਕਰੀ ਮੇਲੇ ਵਿੱਚ ਭਰਤੀ ਨਹੀਂ ਹੋਏ, ਕਿਉਂਕਿ ਮੈਂ ਨਹੀਂ ਮੰਨਦਾ ਕਿ ਅਜਿਹੀ ਟੀਮ ਮੈਨੂੰ ਚੰਗੀ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ.
7 ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ
ਉੱਦਮਾਂ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀ ਅਰਾਜਕਤਾ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੇ ਕਾਰਨ ਹੈ. ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਇਹ ਇੱਕ ਆਮ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ. ਜਿਹੜੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿਕਸਤ ਹੋਣ ਵਿੱਚ ਹੌਲੀ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਅਰਾਜਕ ਜਾਂ ਗੈਰ ਵਾਜਬ ਹੋਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ. ਇਸ ਦੇ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕੀਮਤ ਚੁਕਾਉਣੀ ਪੈਂਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਅੱਖਾਂ ਬੰਦ ਕਰ ਰੱਖੀਆਂ ਹਨ.
ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਉੱਦਮੀ ਕਾਰਜਾਂ ਦੀ ਉਦਯੋਗਿਕ ਲੜੀ ਹੈ. ਅਸੈਂਬਲੀ ਲਾਈਨਾਂ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਵਿਗਿਆਨਕ ਅਤੇ ਵਾਜਬ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੇ ਬਿਨਾਂ, ਵੱਖ ਵੱਖ ਕਾਰਜਾਂ ਤੇ ਪ੍ਰਣਾਲੀਗਤ ਨਿਯੰਤਰਣ ਖਤਮ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ. ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਅੱਧ ਵਿਚਾਲੇ ਛੱਡ ਦਿੱਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਇਹ ਇੱਕ ਗੜਬੜ ਬਣ ਜਾਵੇਗੀ ਜੋ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪੈਰ ਬੰਨ੍ਹੇਗੀ.
8 ਸਥਿਰ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ
ਸਥਿਰ ਵਸੀਲੇ ਬੇਸ਼ੱਕ ਕਿਸੇ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਵਿਆਪਕ "ਲੁਕੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ" ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਵਿਹਲੇ ਉਪਕਰਣ, ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ, ਘੱਟ ਉਪਯੋਗ ਦੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ, ਵਿਹਲੇ ਫੰਡ ਅਤੇ ਵਿਹਲੇ ਕਾਰੋਬਾਰ, ਆਦਿ. ਹਾਲਾਂਕਿ ਉਹ ਉੱਦਮ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਜਾਰੀ ਨਹੀਂ ਰੱਖ ਸਕਦੇ, ਹਾਲਾਂਕਿ, ਉਹ ਹਨ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸੰਪਤੀ ਦਾ ਹਿੱਸਾ, ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਲੁਕਵੇਂ ਖਰਚਿਆਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਵਿਆਜ ਨੂੰ ਸਹਿਣ ਕਰੇਗੀ. ਇਸ ਲਈ, ਇੱਕ ਉੱਦਮ ਵਿੱਚ ਸਥਿਰ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਉੱਦਮ ਦੇ ਸਰੋਤ ਉਪਯੋਗਤਾ ਦੇ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ.
9 ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਭਿਆਚਾਰ ਗੜਬੜ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ
ਕੁਝ ਲੋਕ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਭਿਆਚਾਰ ਇੱਕ ਉੱਦਮ ਦੀ ਰੂਹ ਵਰਗਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਇਸਦੇ ਹਰੇਕ ਮੈਂਬਰ ਦੇ ਅਧਿਆਤਮਿਕ ਨਜ਼ਰੀਏ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬਤ ਹੋਵੇਗਾ. ਇਸ ਕਿਸਮ ਦਾ ਸਭਿਆਚਾਰ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ ਸਥਾਪਿਤ ਹੋਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਇਆ. ਇਹ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸੰਸਥਾਪਕਾਂ ਦੀ ਸੰਸਕ੍ਰਿਤੀ, ਆਦਤਾਂ, ਹੁਨਰ, ਕਿੱਤੇ, ਪਸੰਦ ਅਤੇ ਨਾਪਸੰਦ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਸੀ. ਇਸ ਲਈ, ਕੁਝ ਲੋਕ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਕਲਚਰ ਬੌਸ ਕਲਚਰ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਇਸ ਗੱਲ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦੇ ਕਿ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਭਿਆਚਾਰ ਇੱਕ ਲਾਗਤ ਬਣ ਜਾਵੇਗਾ, ਪਰ ਇਹ ਸੱਚ ਹੈ. ਅਸੀਂ ਵੇਖਾਂਗੇ ਕਿ ਕੁਝ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸੁਸਤ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਅਯੋਗ ਹਨ. ਕੋਈ ਫ਼ਰਕ ਨਹੀਂ ਪੈਂਦਾ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕਿੰਨੇ ਵੀ ਚੰਗੇ ਕਿਉਂ ਨਾ ਹੋਣ, ਉਹ ਜਾਂ ਤਾਂ ਛੁੱਟੀ ਦੇ ਦੇਣਗੇ ਜਾਂ ਦਾਖਲ ਹੋਣ ਤੋਂ ਤੁਰੰਤ ਬਾਅਦ ਉਸ ਵਰਗੇ ਬਣ ਜਾਣਗੇ. ਸਾਨੂੰ ਇਹ ਕਹਿਣਾ ਪਏਗਾ ਕਿ ਇਹ ਇੱਕ "ਵਾਤਾਵਰਣ" ਮੁੱਦਾ ਹੈ. ਅਤੇ ਇਹ "ਵਾਤਾਵਰਣ" ਬਿਲਕੁਲ ਇਸ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਭਿਆਚਾਰ ਹੈ.
ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਭਿਆਚਾਰ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਜੀਵਨ ਵਰਗਾ ਹੈ. ਇਹ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਜੀਵਨ ਦੇ ਨਾਲ ਹੋਵੇਗਾ. ਇਸ ਨੂੰ ਸਿਰਫ ਐਡਜਸਟ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਦੁਬਾਰਾ ਨਹੀਂ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ.
10 ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਓਵਰਡਰਾਫਟ
ਇਹ ਇੱਕ ਲਾਗਤ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਲੰਮੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਰਿਟਰਨ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਵਾਲਾ ਵਿਅਕਤੀ ਹੋਣ ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਹੈ. ਅਸੀਂ ਪਾਇਆ ਹੈ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਤੋਂ ਭੁਗਤਾਨ ਨਾ ਕਰਨ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਤਨਖਾਹਾਂ ਵਿੱਚ ਡਿਫਾਲਟ, ਦੂਜਿਆਂ ਦੀ ਕਟੌਤੀ ਕਰਨ ਦੀ ਆਦਤ, ਬੈਂਕ ਕਰਜ਼ਿਆਂ ਤੇ ਡਿਫਾਲਟ ਕਰਨ ਦੀ ਆਦਤ, ਆਦਿ ਸੋਚਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਇਹ ਸੋਚਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇਸ ਨਾਲ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਤਰਲਤਾ 'ਤੇ ਦਬਾਅ ਘੱਟ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਪਰ ਲੰਮੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਵਪਾਰਕ ਕਾਰਜਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਗੰਭੀਰ ਲੁਕਵੀਂ ਲਾਗਤ ਬਣ ਜਾਵੇਗਾ. ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਸਪਲਾਇਰ ਨਿਸ਼ਚਤ ਤੌਰ ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਹਵਾਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਸਮੇਂ ਦੀ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਗੇ. ਅਜਿਹੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਜਾਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀਆਂ ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ ਕੀਮਤਾਂ ਨਹੀਂ ਖਰੀਦ ਸਕਦੀਆਂ. ਦੂਸਰਾ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਤਨਖਾਹਾਂ ਦੇ ਬਕਾਏ ਵਿੱਚ ਹਨ ਅਤੇ ਕਿਰਤ ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਅਤੇ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਉਲੰਘਣਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸਜ਼ਾ ਦਾ ਜੋਖਮ ਲੈਂਦੇ ਹਨ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਬੈਂਕ ਕਰਜ਼ਿਆਂ ਨੂੰ ਡਿਫਾਲਟ ਕਰਨ ਅਤੇ ਦੂਜਿਆਂ ਦੀ ਕਟੌਤੀ ਕਰਨ ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਉਧਾਰ ਯੋਗਤਾ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਜਾਵੇਗੀ. ਜਦੋਂ ਇੱਕ ਦਿਨ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਦਾ ਸਾਮ੍ਹਣਾ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਸ਼ਰਮਿੰਦਾ ਹੋਏਗੀ. ਬਿਨਾਂ ਸ਼ੱਕ, ਉੱਦਮਾਂ ਨੂੰ ਇਸਦੀ ਭਾਰੀ ਕੀਮਤ ਅਦਾ ਕਰਨੀ ਪੈਂਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕੋਈ ਲਾਭ ਨਹੀਂ ਹੋਇਆ.
11 ਗਲਤ ਜੋਖਮ ਨਿਯੰਤਰਣ
ਹਰ ਉੱਦਮੀ ਦਾ ਸੁਪਨਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਉੱਦਮ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਲੇਨ ਵੱਲ ਧੱਕੇ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਸਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਜੋਖਮ ਦਾ ਕਾਰਕ ਵੀ ਵਧਿਆ ਹੈ. ਖ਼ਾਸਕਰ ਵੱਡੇ ਅਤੇ ਦਰਮਿਆਨੇ ਆਕਾਰ ਦੇ ਉੱਦਮਾਂ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਿਕਾਸ ਕੀਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਵੱਡੀ ਆਮਦਨੀ ਹੈ, ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਸੰਕਟ ਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਵਿਨਾਸ਼ਕਾਰੀ ਹੋਵੇਗਾ. ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮਾਮਲਿਆਂ ਨੇ ਇਹ ਸਾਬਤ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਕਿ ਉੱਦਮਾਂ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਜੋਖਮ ਨਾਕਾਫ਼ੀ ਉਮੀਦ ਜਾਂ ਮਾੜੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਾਰਨ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਲੁਕਵੇਂ ਖ਼ਤਰੇ ਜੋਖਮਾਂ ਦੇ ਵਾਪਰਨ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਪਹਿਲਾਂ ਦਫਨ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ. ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਵੱਡੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਜਾਂ ਮਸ਼ਹੂਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਜੋਖਮ ਦੇ ਕਾਰਨ ਮਰ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ.
ਇਹ ਦੇਖਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਜੋਖਮ ਇੱਕ ਨਿਰਣਾਇਕ ਲੁਕਵੀਂ ਲਾਗਤ ਹੈ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਵਰਤਾਰਾ ਸਪੱਸ਼ਟ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ "ਇੱਕ ਗਾਣਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਇਹ ਇੱਕ ਬਲਾਕਬਸਟਰ ਹੈ."
12 ਉੱਦਮੀ ਸਵੈ-ਕਾਸ਼ਤ
"ਉੱਦਮੀ ਲਾਗਤ" ਉਸ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਜੋ ਉੱਦਮ ਦਾ ਮਾਲਕ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਲਿਆਉਂਦਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਸ਼ਬਦ ਹੈ, ਇੱਕ ਗੁੱਸੇ ਵਾਲਾ ਸਿਪਾਹੀ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਗੁੱਸੇ ਵਾਲਾ ਆਲ੍ਹਣਾ. ਉੱਦਮੀ ਇੱਕ ਫੌਜ ਦੇ ਨੇਤਾ ਵਰਗੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਹ ਖੁਦ ਉੱਦਮੀ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹਿੰਗੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਉਦਯੋਗਾਂ ਦੇ ਮਾਲਕਾਂ ਨੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਉੱਦਮ ਦੇ "ਸਮਰਾਟ" ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ ਹੈ. ਹਰ ਚੀਜ਼ ਦਾ ਆਖਰੀ ਕਹਿਣਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਐਗਜ਼ੀਕਿਸ਼ਨ ਮਸ਼ੀਨਾਂ ਬਣ ਗਏ ਹਨ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਉੱਦਮੀ ਦੇ ਨਿੱਜੀ ਕਾਰਕਾਂ ਦੀਆਂ ਕਮੀਆਂ ਉੱਦਮ 'ਤੇ ਭਾਰੀ ਲਾਗਤ ਦਾ ਬੋਝ ਪਾਉਣਗੀਆਂ.
ਇਹ ਵਰਤਾਰਾ ਮੁੱਖ ਤੌਰ ਤੇ ਛੋਟੇ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਵਰਤਾਰਾ ਵੱਡੇ ਉੱਦਮਾਂ ਵਿੱਚ ਵੀ ਮੌਜੂਦ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਇਸ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਹਰੇਕ ਵਿਭਾਗ ਜਾਂ ਇੱਥੋਂ ਤਕ ਕਿ ਉੱਦਮ ਦੇ ਹਰੇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਤੱਕ ਵੀ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹਾਂ. ਕਿਉਂਕਿ ਹਰ ਕੋਈ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ, ਅਸੀਂ ਅਕਸਰ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਦਾਇਰੇ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ ਨੇਤਾ ਹੋ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦਾ ਅਧਿਕਾਰ ਹੈ. ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਨੇ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਆਪਣੇ ਆਪ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜੋ ਟੀਮ ਦੀ ਲੜਾਈ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਕਰੇਗਾ ਅਤੇ ਉੱਚ ਲੁਕਵੇਂ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਵਧਾਏਗਾ. ਮੈਨੂੰ ਯਾਦ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਵਾਰ ਇੱਕ ਬੌਸ ਨੂੰ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਸੀ ਜਿਸਨੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦੀ ਘਾਟ ਬਾਰੇ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਕੀਤੀ ਸੀ: "ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਜਿਸ ਚੀਜ਼ ਦੀ ਘਾਟ ਹੈ ਉਹ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਬਲਕਿ ਪ੍ਰਤਿਭਾਵਾਂ ਨੂੰ ਖੋਜਣ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਚੰਗੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੀ ਬੁੱਧੀ ਹੈ."
ਦੁਬਾਰਾ ਛਾਪਣ ਲਈ ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਇਸ ਲੇਖ ਦਾ ਸਰੋਤ ਅਤੇ ਪਤਾ ਰੱਖੋ: ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਵੱਡੀ ਸਮੱਸਿਆ!
ਮਿੰਘੇ ਡਾਈ ਕਾਸਟਿੰਗ ਕੰਪਨੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਉੱਚ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਲਈ ਕਾਸਟਿੰਗ ਪਾਰਟਸ (ਮੈਟਲ ਡਾਈ ਕਾਸਟਿੰਗ ਪਾਰਟਸ ਦੀ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਵਿੱਚ ਮੁੱਖ ਤੌਰ ਤੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ) ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਰਪਿਤ ਹਨ ਪਤਲੀ-ਵਾਲ ਡਾਈ ਕਾਸਟਿੰਗ,ਹੌਟ ਚੈਂਬਰ ਡਾਈ ਕਾਸਟਿੰਗ,ਕੋਲਡ ਚੈਂਬਰ ਡਾਈ ਕਾਸਟਿੰਗ), ਰਾ Serviceਂਡ ਸਰਵਿਸ (ਡਾਈ ਕਾਸਟਿੰਗ ਸਰਵਿਸ,ਸੀ ਐਨ ਸੀ ਮਸ਼ੀਨਰੀ,ਮੋਲਡ ਬਣਾਉਣਾ, ਸਤਹ ਦਾ ਇਲਾਜ) .ਕੋਈ ਵੀ ਕਸਟਮ ਅਲਮੀਨੀਅਮ ਡਾਈ ਕਾਸਟਿੰਗ, ਮੈਗਨੀਸ਼ੀਅਮ ਜਾਂ ਜ਼ਾਮਕ / ਜ਼ਿੰਕ ਡਾਈ ਕਾਸਟਿੰਗ ਅਤੇ ਹੋਰ ਕਾਸਟਿੰਗ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਸਾਡੇ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰਨ ਲਈ ਸਵਾਗਤ ਹਨ.
ਆਈਐਸਓ 9001 ਅਤੇ ਟੀ ਐਸ 16949 ਦੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਅਧੀਨ, ਸਾਰੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਸੈਂਕੜੇ ਐਡਵਾਂਸਡ ਡਾਈ ਕਾਸਟਿੰਗ ਮਸ਼ੀਨਾਂ, 5-ਐਕਸਿਸ ਮਸ਼ੀਨ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸਹੂਲਤਾਂ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਬਲਾਸਟ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਅਲਟਰਾ ਸੋਨਿਕ ਵਾਸ਼ਿੰਗ ਮਸ਼ੀਨਾਂ ਤਕ. ਮਿਿੰਗ ਕੋਲ ਨਾ ਸਿਰਫ ਉੱਨਤ ਉਪਕਰਣ ਹਨ ਬਲਕਿ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਵੀ ਹਨ. ਗਾਹਕ ਦੇ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਨੂੰ ਸੱਚ ਕਰਨ ਲਈ ਤਜ਼ਰਬੇਕਾਰ ਇੰਜੀਨੀਅਰਾਂ, ਅਪਰੇਟਰਾਂ ਅਤੇ ਇੰਸਪੈਕਟਰਾਂ ਦੀ ਟੀਮ.
ਡਾਈ ਕਾਸਟਿੰਗ ਦਾ ਇਕਰਾਰਨਾਮਾ ਨਿਰਮਾਤਾ. ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਕੋਲਡ ਚੈਂਬਰ ਅਲਮੀਨੀਅਮ ਡਾਈ ਕਾਸਟਿੰਗ ਪਾਰਟਸ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ 0.15 lbs. ਤੋਂ 6 ਪੌਂਡ., ਤੇਜ਼ ਤਬਦੀਲੀ ਸੈਟ ਅਪ, ਅਤੇ ਮਸ਼ੀਨਿੰਗ. ਵੈਲਯੂ ਐਡਿਡ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿਚ ਪਾਲਿਸ਼ਿੰਗ, ਕੰਬਣੀ, ਡਿਬ੍ਰਿੰਗ, ਸ਼ਾਟ ਬਲਾਸਟਿੰਗ, ਪੇਂਟਿੰਗ, ਪਲੇਟਿੰਗ, ਕੋਟਿੰਗ, ਅਸੈਂਬਲੀ ਅਤੇ ਟੂਲਿੰਗ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ. ਸਮਗਰੀ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕੀਤੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਵਿੱਚ 360, 380, 383, ਅਤੇ 413 ਵਰਗੀਆਂ ਅਲੋਏ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ.
ਜ਼ਿੰਕ ਡਾਈ ਕਾਸਟਿੰਗ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਸਹਾਇਤਾ / ਸਮਕਾਲੀ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਸੇਵਾਵਾਂ. ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਜ਼ਿੰਕ ਡਾਈ ਕਾਸਟਿੰਗ ਦੇ ਕਸਟਮ ਨਿਰਮਾਤਾ. ਮਾਇਨੇਚਰ ਕਾਸਟਿੰਗਜ਼, ਹਾਈ ਪ੍ਰੈਸ਼ਰ ਡਾਈ ਕਾਸਟਿੰਗਸ, ਮਲਟੀ-ਸਲਾਈਡ ਮੋਲਡ ਕਾਸਟਿੰਗਸ, ਰਵਾਇਤੀ ਮੋਲਡ ਕਾਸਟਿੰਗਸ, ਯੂਨਿਟ ਡਾਈ ਅਤੇ ਸੁਤੰਤਰ ਡਾਈ ਕਾਸਟਿੰਗਸ ਅਤੇ ਕੈਵਟੀ ਸੀਲਡ ਕਾਸਟਿੰਗਸ ਨਿਰਮਿਤ ਕੀਤੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਸਹਿਣਸ਼ੀਲਤਾ +/- 24 ਇੰਨ ਵਿੱਚ 0.0005 ਇੰਚ ਲੰਬਾਈ ਅਤੇ ਚੌੜਾਈ ਵਿੱਚ ਨਿਰਮਿਤ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ.
ਆਈਐਸਓ 9001: 2015 ਡਾਈ ਕਾਸਟ ਮੈਗਨੀਸ਼ੀਅਮ ਦੇ ਪ੍ਰਮਾਣਤ ਨਿਰਮਾਤਾ, ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਵਿੱਚ 200 ਟਨ ਗਰਮ ਚੈਂਬਰ ਅਤੇ 3000 ਟਨ ਕੋਲਡ ਚੈਂਬਰ, ਟੂਲਿੰਗ ਡਿਜ਼ਾਈਨ, ਪਾਲਿਸ਼ਿੰਗ, ਮੋਲਡਿੰਗ, ਮਸ਼ੀਨਿੰਗ, ਪਾ powderਡਰ ਅਤੇ ਤਰਲ ਪੇਟਿੰਗ, ਸੀਐਮਐਮ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਨਾਲ ਪੂਰਾ QA ਸ਼ਾਮਲ , ਅਸੈਂਬਲੀ, ਪੈਕਜਿੰਗ ਅਤੇ ਸਪੁਰਦਗੀ.
ITAF16949 ਪ੍ਰਮਾਣਤ ਅਤਿਰਿਕਤ ਕਾਸਟਿੰਗ ਸੇਵਾ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਾਸਟਿੰਗ,ਰੇਤ ਸੁੱਟਣਾ,ਗਰੈਵਿਟੀ ਕਾਸਟਿੰਗ, ਫੋਮ ਕਾਸਟਿੰਗ ਗੁੰਮ ਗਈ,ਸੈਂਟਰਫਿugਗਲ ਕਾਸਟਿੰਗ,ਵੈੱਕਯੁਮ ਕਾਸਟਿੰਗ,ਸਥਾਈ ਮੋਲਡ ਕਾਸਟਿੰਗ, .ਕੈਪਿਲਿਟੀਜ ਵਿੱਚ ਈ.ਡੀ.ਆਈ., ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਸਹਾਇਤਾ, ਠੋਸ ਮਾਡਲਿੰਗ ਅਤੇ ਸੈਕੰਡਰੀ ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ.
ਕਾਸਟਿੰਗ ਉਦਯੋਗ ਹਿੱਸੇ ਦੇ ਅਧਿਐਨ ਇਸਦੇ ਲਈ: ਕਾਰਾਂ, ਸਾਈਕਲ, ਜਹਾਜ਼, ਸੰਗੀਤ ਯੰਤਰ, ਵਾਟਰਕ੍ਰਾਫਟ, ਆਪਟੀਕਲ ਉਪਕਰਣ, ਸੈਂਸਰ, ਮਾੱਡਲ, ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕ ਉਪਕਰਣ, ਘੇਰੇ, ਘੜੀਆਂ, ਮਸ਼ੀਨਰੀ, ਇੰਜਣਾਂ, ਫਰਨੀਚਰ, ਗਹਿਣਿਆਂ, ਜਿਗਸ, ਦੂਰ ਸੰਚਾਰ, ਲਾਈਟਿੰਗ, ਮੈਡੀਕਲ ਉਪਕਰਣ, ਫੋਟੋਗ੍ਰਾਫਿਕ ਉਪਕਰਣ, ਰੋਬੋਟਸ, ਮੂਰਤੀਆਂ, ਧੁਨੀ ਉਪਕਰਣ, ਖੇਡ ਉਪਕਰਣ, ਟੂਲਿੰਗ, ਖਿਡੌਣੇ ਅਤੇ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਕੁਝ.
ਅਸੀਂ ਅੱਗੇ ਕੀ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ?
Home ਹੋਮਪੇਜ ਤੇ ਜਾਓ ਡਾਈ ਕਾਸਟਿੰਗ ਚੀਨ
→ਕਾਸਟਿੰਗ ਪਾਰਟਸਪਤਾ ਲਗਾਓ ਕਿ ਅਸੀਂ ਕੀ ਕੀਤਾ ਹੈ.
Ala ਇਸ ਬਾਰੇ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸੁਝਾਅ ਡਾਈ ਕਾਸਟਿੰਗ ਸੇਵਾਵਾਂ
By ਮਿਨਗੇ ਡਾਈ ਕਾਸਟਿੰਗ ਨਿਰਮਾਤਾ | ਵਰਗ: ਮਦਦਗਾਰ ਲੇਖ |ਪਦਾਰਥ ਟੈਗਸ: ਅਲਮੀਨੀਅਮ ਕਾਸਟਿੰਗ, ਜ਼ਿੰਕ ਕਾਸਟਿੰਗ, ਮੈਗਨੀਸ਼ੀਅਮ ਕਾਸਟਿੰਗ, ਟਾਈਟਨੀਅਮ ਕਾਸਟਿੰਗ, ਸਟੀਲ ਕਾਸਟਿੰਗ, ਪਿੱਤਲ ਕਾਸਟਿੰਗ,ਕਾਂਸੀ ਦੀ ਕਾਸਟਿੰਗ,ਵੀਡੀਓ ਕਾਸਟ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ,ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਇਤਿਹਾਸ,ਅਲਮੀਨੀਅਮ ਡਾਈ ਕਾਸਟਿੰਗ ਟਿੱਪਣੀ ਬੰਦ
