ਮੌਤ ਦੇ ਚਾਰ ਲੱਛਣ ਛੋਟੇ ਅਤੇ ਦਰਮਿਆਨੇ ਫਾਉਂਡਰੀ ਉਦਯੋਗਾਂ ਨੂੰ ਮਾਰਦੇ ਹਨ
ਸੁਪਨੇ ਖੂਬਸੂਰਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਹਕੀਕਤ ਨਿਰਦਈ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਜੇ ਕੋਈ ਛੋਟੀ ਕੰਪਨੀ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਕੰਪਨੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ, ਮਕੈਨੀਕਲ ਤੌਰ ਤੇ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਨਾ ਸਿਰਫ ਛੋਟੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਲਚਕਤਾ ਗੁਆ ਦੇਵੇਗੀ, ਬਲਕਿ ਵੱਡੀ ਬਿਮਾਰੀ ਨਾਲ ਵੀ ਪੀੜਤ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ਕੰਪਨੀ. ਅਜਿਹੀ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਕੰਪਨੀ ਪੁਰਾਣੀ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ aysਹਿ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਇਹ ਅਟੱਲ ਹੈ ਕਿ ਸੁਪਨਾ ਟੁੱਟ ਜਾਵੇਗਾ ਅਤੇ ਮੂਲ ਇਰਾਦੇ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਦੂਰ ਹੋਵੇਗਾ.
ਜਿਹੜੀਆਂ ਛੋਟੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਉਹ ਇੱਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮਾਡਲ ਹੈ ਜੋ ਵੱਡੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮਾਡਲ ਦੀ ਨਕਲ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਮੌਜੂਦਾ ਵਿਕਾਸ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੈ.
ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਕੰਪਨੀ ਛੋਟੀ ਹੈ, ਪਰ "ਚਿੜੀ ਛੋਟੀ ਹੈ, ਪਰ ਇਸਦੇ ਸਾਰੇ ਪੰਜ ਅੰਦਰੂਨੀ ਅੰਗ ਹਨ" ਅਤੇ ਇਸ ਵਿੱਚ ਹਰ ਕਿਸਮ ਦੇ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ structuresਾਂਚੇ ਹਨ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਛੋਟੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਵੱਡੇ ਉੱਦਮਾਂ ਦੀ ਬਿਮਾਰੀ ਦਾ ਸ਼ਿਕਾਰ ਹੋਣਾ ਬਹੁਤ ਆਮ ਗੱਲ ਹੈ. ਇਹ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਆਮ ਵਰਤਾਰਾ ਹੈ!
ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ: ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਜੋ ਪੈਸੇ ਨਹੀਂ ਕਮਾਉਂਦੇ
ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸੰਚਾਲਨ ਦਾ ਮੁੱਖ ਉਦੇਸ਼ ਲਾਭ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਆਮ ਕੰਮਕਾਜ ਅਤੇ ਲੰਮੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ; ਜੇ ਕੋਈ ਕੰਪਨੀ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਪੈਸੇ ਗੁਆਉਂਦੀ ਹੈ ਜਾਂ ਪੈਸਾ ਨਹੀਂ ਕਮਾਉਂਦੀ, ਇਹ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅਸਲ ਇਰਾਦੇ ਤੋਂ ਭਟਕ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.
ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਦੋ ਮੁੱਖ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਗਿਆ ਹੈ: ਉਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਜੋ ਪੈਸੇ ਕਮਾਉਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਜੋ ਪੈਸੇ ਨਹੀਂ ਕਮਾਉਂਦੇ.
ਉਹ ਕਰਮਚਾਰੀ ਜੋ ਪੈਸਾ ਕਮਾਉਂਦੇ ਹਨ ਮੁੱਖ ਤੌਰ ਤੇ ਸਾਡੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਆਰ ਐਂਡ ਡੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦੇ ਹਨ. ਉਹ ਖਾਸ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਵਿਭਾਗਾਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹਨ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ (ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ) ਲਈ ਸਿੱਧੇ ਲਾਭ ਪੈਦਾ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਗੈਰ -ਲਾਭਕਾਰੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਮੁੱਖ ਤੌਰ ਤੇ ਸਾਡੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ, ਕਰਮਚਾਰੀ, ਵਿੱਤ, ਮਾਲ ਅਸਬਾਬ ਆਦਿ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਉਹ ਲਾਗਤ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹਨ.
ਹਰ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਇਹਨਾਂ ਦੋ ਪ੍ਰਕਾਰ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੋਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਇਹਨਾਂ ਦੋ ਪ੍ਰਕਾਰ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਾਜਬ ਪੱਧਰ ਤੇ ਕਾਇਮ ਰੱਖਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਖਾਸ ਕਰਕੇ: ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਲਾਭਦਾਇਕ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਅਨੁਪਾਤ ਗੈਰ-ਲਾਭਕਾਰੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੋਵੇ, ਨਹੀਂ ਤਾਂ ਕੰਪਨੀ ਪੈਸੇ ਗੁਆ ਦੇਵੇਗੀ, ਇਹ ਲਾਭਦਾਇਕ ਨਹੀਂ ਹੈ!
ਸਾਡੀਆਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਅਕਸਰ ਅਣਜਾਣੇ ਵਿੱਚ ਇਹ ਪਤਾ ਲਗਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਜ਼ਿਆਦਾ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਗੈਰ-ਲਾਭਕਾਰੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹਨ, ਅਤੇ ਲਾਭਦਾਇਕ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਅਨੁਪਾਤ ਘੱਟ ਅਤੇ ਘੱਟ ਹੁੰਦਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਇੱਕ ਦਿਨ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਪਤਾ ਨਹੀਂ ਲੱਗ ਜਾਂਦਾ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪੈਸੇ ਖਤਮ ਹੋ ਰਹੇ ਹਨ!
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਉਸ ਸਮੇਂ, ਸਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਬੌਸ ਨੂੰ ਦੋ ਅਜੀਬ ਘਟਨਾਵਾਂ ਵੀ ਮਿਲਣਗੀਆਂ:
ਹਰ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਕਰਮਚਾਰੀ (ਗੈਰ-ਲਾਭਕਾਰੀ ਕਰਮਚਾਰੀ) ਦੀ ਬਹੁਤ ਵੱਡੀ ਭੂਮਿਕਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ, ਕੰਪਨੀ ਨਹੀਂ ਚੱਲ ਸਕੇਗੀ; ਇਸਦੇ ਉਲਟ, ਲਾਭਦਾਇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ (ਮਾਰਕੇਟਰ ਅਤੇ ਆਰ ਐਂਡ ਡੀ ਕਰਮਚਾਰੀ) ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੇਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲ ਸਕਦੇ ਹਨ. .
ਪਹਿਲੀ ਨਜ਼ਰ ਤੇ, ਕੰਪਨੀ ਕੋਲ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਹਰ ਜਗ੍ਹਾ ਹਨ; ਜਦੋਂ ਪੈਸਾ ਕਮਾਉਣ ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਇਸਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਕੋਈ ਚੋਟੀ ਦਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ!
ਇਸ ਸਮੇਂ, ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਸਾਡੀ ਛੋਟੀ ਕੰਪਨੀ "ਵੱਡੀ ਉੱਦਮ ਬਿਮਾਰੀ" ਵਿੱਚ ਫਸ ਗਈ ਹੈ! ਵਕੀਲ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਵਿਕਰੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਅਤੇ ਟੀਚਿਆਂ ਦੁਆਰਾ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਾਰੇ ਵਿਭਾਗਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਲਾਈਨ ਤੇ ਆਯੋਜਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹਰੇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਵਿਕਰੀ ਲਈ ਸਖਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ 2: ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ
ਛੋਟੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ, ਬਚਾਅ ਪਹਿਲਾਂ, ਵਿਕਾਸ ਦੂਜਾ; ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਵੱਡੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਾਂਗ ਹਰ ਸਮੇਂ ਅੰਦਰੂਨੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ structureਾਂਚੇ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਦੀ ਗੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਉਹ ਬਚ ਸਕਣ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਬਚਣ ਲਈ ਪੂੰਜੀ ਹੋਵੇ.
ਵੱਡੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ "ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਉਪਜ ਲਾਭ" ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ. ਸਾਡੀਆਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਛੋਟੀਆਂ ਅਤੇ ਮੱਧਮ ਆਕਾਰ ਦੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਸੀਈਓ ਅਤੇ ਨੇਤਾ ਜਾਂ ਤਾਂ ਵੱਡੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਤੋਂ ਆਉਂਦੇ ਹਨ ਜਾਂ "ਵੱਡੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮਾਡਲ" ਦੀ ਅੰਨ੍ਹੇਵਾਹ ਪੂਜਾ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਇਸ ਲਈ, ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਸੰਚਾਲਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ, ਉਹ ਵੱਡੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀ ਨਕਲ ਵੀ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਦਾ "ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਾਰਜ modeੰਗ" ਅੰਦਰੂਨੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਲਈ, ਮਾਰਕਿਟਰਾਂ ਨੂੰ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਵੱਖੋ ਵੱਖਰੀਆਂ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਭਰਨ ਅਤੇ ਵੱਖ ਵੱਖ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੀਖਿਆਵਾਂ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਲਈ ਕਹਿਣ ਲਈ, ਤਾਂ ਜੋ ਮਾਰਕੇਟਰਾਂ ਕੋਲ ਅਸਲ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਲਈ ਸਮਾਂ, energyਰਜਾ ਅਤੇ ਮਨੋਦਸ਼ਾ ਨਾ ਹੋਵੇ. ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਮਹੀਨੇ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਬਹੁਤ ਭਿਆਨਕ ਹੈ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਕਾਰਨ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਲਈ ਪਿੱਛੇ ਮੁੜਦਾ ਹਾਂ. ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਸਟਾਫ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਬਹੁਤ ਮਾੜੀ ਹੈ, ਸਿਖਲਾਈ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਜ਼ੋਰਦਾਰ ੰਗ ਨਾਲ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਇੱਕ ਬੇਅੰਤ ਲੂਪ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ! ਇਕ ਹੋਰ ਉਦਾਹਰਣ: ਆਰ ਐਂਡ ਡੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਹਰ ਸਵੇਰ ਅਤੇ ਸ਼ਾਮ ਨੂੰ ਨਿਯਮਤ ਬੈਠਕਾਂ ਕਰਨ ਦਿਓ, ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੇਂ ਵੱਖ -ਵੱਖ ਸੈਮੀਨਾਰਾਂ ਜਾਂ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਦਾ ਆਦਾਨ -ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ, ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਜਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਨੂੰ ਸੰਚਾਰ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਸਾਡੇ ਆਰ ਐਂਡ ਡੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ "ਦਫਤਰ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕਾਂ" ਵਿੱਚ ਬਦਲੋ, ਦਫਤਰ ਵਿੱਚ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਅਖ਼ਬਾਰ ਪੜ੍ਹੋ ਦਿਨ, ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਨੁਭਵ ਬਾਰੇ ਸਿੱਖੋ.
ਇਹ ਸਭ ਛੋਟੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ "ਓਵਰ-ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ" ਦੇ ਸੰਕੇਤ ਹਨ. ਸਤਹ 'ਤੇ, ਇਹ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਕੰਪਨੀ ਨਿਮਰਤਾ ਨਾਲ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ "ਪਰਿਪੱਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮਾਡਲ" ਤੋਂ ਸਿੱਖ ਰਹੀ ਹੈ, ਪਰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇਹ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਦੁਖੀ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਜਿਹੜੀਆਂ ਛੋਟੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ ਉਹ ਇੱਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮਾਡਲ ਹੈ ਜੋ ਵੱਡੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮਾਡਲ ਦੀ ਨਕਲ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਮੌਜੂਦਾ ਵਿਕਾਸ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੈ. ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਬਿਨਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਭਿਆਨਕ ਹੈ! ਇਹ ਡੇਟਾ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਅਤੇ ਕਾਰਜਕਰਤਾਵਾਂ ਦੇ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਗੱਲਬਾਤ ਵਿਧੀ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਰਵਾਇਤੀ ਕਮਾਂਡ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦੇ ਖਾਤਮੇ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਵਕਾਲਤ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ 3: ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਮੁਸ਼ਕਲ ਅਤੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹੈ
ਛੋਟੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਕਮੀ "ਛੋਟੀ" ਹੈ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਲੋੜੀਂਦੀ ਤਾਕਤ ਅਤੇ ਪੂੰਜੀ ਨਹੀਂ ਹੈ; ਛੋਟੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਲਾਭ "ਛੋਟੀਆਂ", "ਛੋਟੀਆਂ ਕਿਸ਼ਤੀਆਂ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਘੁੰਮ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ", ਤੇਜ਼ ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਹੁੰਗਾਰਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਵੱਡੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ.
ਹਾਲਾਂਕਿ, ਅਸਲ ਦੁਨੀਆਂ ਵਿੱਚ, ਸਾਡੀਆਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਛੋਟੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਆਪਣੇ "ਛੋਟੇ" ਫਾਇਦਿਆਂ ਦੀ ਉਲੰਘਣਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਛੱਡ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਪਰ "ਦੂਜਿਆਂ ਦੀ ਤਾਕਤ 'ਤੇ ਹਮਲਾ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੀਆਂ ਕਮੀਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ", ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਮੁਸ਼ਕਲ ਅਤੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਉਹ ਘੱਟ ਤੋਂ ਘੱਟ ਚੰਗੇ ਹਨ ਅਤੇ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਨਾ ਕਰੋ. ਬਾਜ਼ਾਰ ਨੂੰ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਚਲਾਉਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ. ਇਹ ਸਭ ਤੋਂ ਤਰਸਯੋਗ ਅਤੇ ਦੁਖਦਾਈ ਗੱਲ ਹੈ, ਪਰ ਸਾਡੀਆਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਛੋਟੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਇਸਦੀ ਸਪਸ਼ਟ ਵਿਆਖਿਆ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.
ਮੈਂ ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਅਤੇ ਮੱਧਮ ਆਕਾਰ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸੰਪਰਕ ਵਿੱਚ ਰਿਹਾ ਹਾਂ. ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਖਰੜੇ ਅਤੇ ਵੰਡ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਹਾਸੋਹੀਣੇ ਕੰਮ ਕੀਤੇ ਹਨ: ਕੰਪਨੀ ਮੂਲ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਨਵੀਨਤਮ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ, ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਅਤੇ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਦੀ ਵੰਡ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਅਧਿਐਨ ਅਤੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ; ਅੱਧੇ ਸਾਲ ਦੇ ਬਾਅਦ, ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਏ 200 ਪੇਪਰ ਦੇ 500 ਪੰਨਿਆਂ ਦੀ ਮੋਟਾਈ ਦੇ ਨਾਲ 4 ਤੋਂ ਵੱਧ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਇਕੱਠੇ ਕੀਤੇ ਹਨ. ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੀ "ਪਾਲਣਾ" ਕਿਵੇਂ ਕਰਨੀ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਇੱਥੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਕੋਈ ਮੁੱਖ ਨੁਕਤਾ ਨਹੀਂ ਹੈ!
ਛੋਟੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਇਸ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਡਰਦੀਆਂ ਹਨ. ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਮੁਸ਼ਕਲ ਅਤੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਸਦਾ ਅਰਥ ਇਹ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਛੋਟੀ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਨਿਰਭਰਤਾ ਗੁਆ ਦਿੱਤੀ ਹੈ. ਬਾਜ਼ਾਰ ਜਿੱਤਣ ਅਤੇ ਰਿਟਰਨ ਜਿੱਤਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਸਮਾਂ ਇਹਨਾਂ "ਅੰਦਰੂਨੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ" ਵਿੱਚ ਖਰਚ ਹੋਵੇਗਾ! ਸੀਆਰਐਮ ਵਿਗਿਆਨਕ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਟੀਮ ਸਹਿਯੋਗ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ, ਅਤੇ ਹਰੇਕ ਲਿੰਕ ਅਤੇ ਹਰੇਕ ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਸੰਭਾਵੀ energy ਰਜਾ ਦੀ ਬਿਹਤਰ ਵਰਤੋਂ ਲਈ ਹੈ.
ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਮੁਸ਼ਕਲ ਅਤੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸਦਾ ਇੱਕ ਹੋਰ ਅਰਥ ਵੀ ਹੈ: ਅਰਥਾਤ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਹਨ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਜੋ ਪੈਸੇ ਨਹੀਂ ਕਮਾਉਂਦੇ, "ਲੋਕ ਤੈਰ ਰਹੇ ਹਨ"; ਇੱਥੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹਨ ਜੋ ਪੈਸੇ ਨਹੀਂ ਕਮਾਉਂਦੇ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਵੀ ਸੋਚਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬਤ ਕਰਨਾ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਆਪਣੇ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਨਿਯਮ ਅਤੇ ਨਿਯਮ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕੀ ਇਹ ਨਿਯਮ ਅਤੇ ਨਿਯਮ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਅਨੁਕੂਲ ਹਨ, ਉਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਹਨ.
ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ 4: ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਦਾ ਪਰਤਾਵਾ
ਮੈਂ ਕੁਝ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਸੰਪਰਕ ਵਿੱਚ ਰਿਹਾ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਬਹੁਤ ਛੋਟੀਆਂ ਹਨ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਨ੍ਹਾਂ ਛੋਟੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀਆਂ "ਇੱਛਾਵਾਂ" ਛੋਟੀਆਂ ਨਹੀਂ ਹਨ. ਇੱਥੇ ਸਿਰਫ 3 ਜਾਂ 5 ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਡਿਵੈਲਪਰ ਹਨ. ਉਹ ਹਰ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਹਿੰਮਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਭਾਵੇਂ ਉਹ ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਹੋਵੇ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸੌਫਟਵੇਅਰ, ਜਾਂ ਸ਼ਾਪਿੰਗ ਮਾਲ ਅਤੇ ਸੁਪਰਮਾਰਕੀਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸੌਫਟਵੇਅਰ. ਜਾਂ ਹੋਟਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ... ਜਿੰਨਾ ਚਿਰ ਗਾਹਕਾਂ ਦੁਆਰਾ "ਲੋੜਾਂ" ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਰੱਖਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਉਹ "ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ" ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ!
ਇਹ ਸਥਿਤੀ ਸਾਰੇ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਆਮ ਹੈ. ਛੋਟੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ, "ਵੱਡੀ energyਰਜਾ", ਸਭ ਕੁਝ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਭ ਕੁਝ ਕਰਨ ਦੀ ਹਿੰਮਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ. ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹਨਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਕੋਲ ਫੋਕਸਡ ਸਰੋਤ ਨਹੀਂ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਆਪਣੇ ਮੂਲ ਮੁੱਲ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਉਹ ਮਾਰਕੀਟ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਿੱਚ ਦੀਵਾਲੀਆਪਨ ਜਾਂ ਦੀਵਾਲੀਆਪਨ ਦਾ ਸ਼ਿਕਾਰ ਹਨ. ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕਹਾਵਤ ਹੈ, "ਅਤੀਤ ਤੋਂ ਇੱਕ ਸਬਕ, ਭਵਿੱਖ ਤੋਂ ਇੱਕ ਅਧਿਆਪਕ", ਪਰ ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ, ਅਜੇ ਵੀ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਛੋਟੀਆਂ ਅਤੇ ਮੱਧਮ ਆਕਾਰ ਦੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਅਜਿਹੀ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਦੇ ਪਰਤਾਵੇ ਨੂੰ ਬਰਦਾਸ਼ਤ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਅਤੇ ਇਸ ਵਿੱਚ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ.
ਛੋਟੀ ਕੰਪਨੀ ਛੋਟੀ ਕੰਪਨੀ ਹੈ. ਛੋਟੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀਆਂ "ਵੱਡੀਆਂ ਇੱਛਾਵਾਂ" ਹੋਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ, ਪਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਤੁਰੰਤ "ਵੱਡੀ ਉੱਦਮੀ ਬਿਮਾਰੀ" ਨਹੀਂ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ, ਖ਼ਾਸਕਰ ਜੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਪਤਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹ ਇਸ 'ਤੇ ਮਾਣ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਇਹ ਹੋਰ ਵੀ ਭਿਆਨਕ ਹੈ!
ਦੁਬਾਰਾ ਛਾਪਣ ਲਈ ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਇਸ ਲੇਖ ਦਾ ਸਰੋਤ ਅਤੇ ਪਤਾ ਰੱਖੋ: ਛੋਟੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵੱਡੇ ਉੱਦਮ ਰੋਗ, ਮੌਤ ਦੇ ਚਾਰ ਲੱਛਣ ਛੋਟੇ ਅਤੇ ਦਰਮਿਆਨੇ ਫਾryਂਡਰੀ ਉਦਯੋਗਾਂ ਨੂੰ ਮਾਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ
ਮਿੰਘੇ ਡਾਈ ਕਾਸਟਿੰਗ ਕੰਪਨੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਉੱਚ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਲਈ ਕਾਸਟਿੰਗ ਪਾਰਟਸ (ਮੈਟਲ ਡਾਈ ਕਾਸਟਿੰਗ ਪਾਰਟਸ ਦੀ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਵਿੱਚ ਮੁੱਖ ਤੌਰ ਤੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ) ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਰਪਿਤ ਹਨ ਪਤਲੀ-ਵਾਲ ਡਾਈ ਕਾਸਟਿੰਗ,ਹੌਟ ਚੈਂਬਰ ਡਾਈ ਕਾਸਟਿੰਗ,ਕੋਲਡ ਚੈਂਬਰ ਡਾਈ ਕਾਸਟਿੰਗ), ਰਾ Serviceਂਡ ਸਰਵਿਸ (ਡਾਈ ਕਾਸਟਿੰਗ ਸਰਵਿਸ,ਸੀ ਐਨ ਸੀ ਮਸ਼ੀਨਰੀ,ਮੋਲਡ ਬਣਾਉਣਾ, ਸਤਹ ਦਾ ਇਲਾਜ) .ਕੋਈ ਵੀ ਕਸਟਮ ਅਲਮੀਨੀਅਮ ਡਾਈ ਕਾਸਟਿੰਗ, ਮੈਗਨੀਸ਼ੀਅਮ ਜਾਂ ਜ਼ਾਮਕ / ਜ਼ਿੰਕ ਡਾਈ ਕਾਸਟਿੰਗ ਅਤੇ ਹੋਰ ਕਾਸਟਿੰਗ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਸਾਡੇ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰਨ ਲਈ ਸਵਾਗਤ ਹਨ.
ਆਈਐਸਓ 9001 ਅਤੇ ਟੀ ਐਸ 16949 ਦੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਅਧੀਨ, ਸਾਰੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਸੈਂਕੜੇ ਐਡਵਾਂਸਡ ਡਾਈ ਕਾਸਟਿੰਗ ਮਸ਼ੀਨਾਂ, 5-ਐਕਸਿਸ ਮਸ਼ੀਨ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸਹੂਲਤਾਂ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਬਲਾਸਟ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਅਲਟਰਾ ਸੋਨਿਕ ਵਾਸ਼ਿੰਗ ਮਸ਼ੀਨਾਂ ਤਕ. ਮਿਿੰਗ ਕੋਲ ਨਾ ਸਿਰਫ ਉੱਨਤ ਉਪਕਰਣ ਹਨ ਬਲਕਿ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਵੀ ਹਨ. ਗਾਹਕ ਦੇ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਨੂੰ ਸੱਚ ਕਰਨ ਲਈ ਤਜ਼ਰਬੇਕਾਰ ਇੰਜੀਨੀਅਰਾਂ, ਅਪਰੇਟਰਾਂ ਅਤੇ ਇੰਸਪੈਕਟਰਾਂ ਦੀ ਟੀਮ.
ਡਾਈ ਕਾਸਟਿੰਗ ਦਾ ਇਕਰਾਰਨਾਮਾ ਨਿਰਮਾਤਾ. ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਕੋਲਡ ਚੈਂਬਰ ਅਲਮੀਨੀਅਮ ਡਾਈ ਕਾਸਟਿੰਗ ਪਾਰਟਸ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ 0.15 lbs. ਤੋਂ 6 ਪੌਂਡ., ਤੇਜ਼ ਤਬਦੀਲੀ ਸੈਟ ਅਪ, ਅਤੇ ਮਸ਼ੀਨਿੰਗ. ਵੈਲਯੂ ਐਡਿਡ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿਚ ਪਾਲਿਸ਼ਿੰਗ, ਕੰਬਣੀ, ਡਿਬ੍ਰਿੰਗ, ਸ਼ਾਟ ਬਲਾਸਟਿੰਗ, ਪੇਂਟਿੰਗ, ਪਲੇਟਿੰਗ, ਕੋਟਿੰਗ, ਅਸੈਂਬਲੀ ਅਤੇ ਟੂਲਿੰਗ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ. ਸਮਗਰੀ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕੀਤੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਵਿੱਚ 360, 380, 383, ਅਤੇ 413 ਵਰਗੀਆਂ ਅਲੋਏ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ.
ਜ਼ਿੰਕ ਡਾਈ ਕਾਸਟਿੰਗ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਸਹਾਇਤਾ / ਸਮਕਾਲੀ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਸੇਵਾਵਾਂ. ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਜ਼ਿੰਕ ਡਾਈ ਕਾਸਟਿੰਗ ਦੇ ਕਸਟਮ ਨਿਰਮਾਤਾ. ਮਾਇਨੇਚਰ ਕਾਸਟਿੰਗਜ਼, ਹਾਈ ਪ੍ਰੈਸ਼ਰ ਡਾਈ ਕਾਸਟਿੰਗਸ, ਮਲਟੀ-ਸਲਾਈਡ ਮੋਲਡ ਕਾਸਟਿੰਗਸ, ਰਵਾਇਤੀ ਮੋਲਡ ਕਾਸਟਿੰਗਸ, ਯੂਨਿਟ ਡਾਈ ਅਤੇ ਸੁਤੰਤਰ ਡਾਈ ਕਾਸਟਿੰਗਸ ਅਤੇ ਕੈਵਟੀ ਸੀਲਡ ਕਾਸਟਿੰਗਸ ਨਿਰਮਿਤ ਕੀਤੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਸਹਿਣਸ਼ੀਲਤਾ +/- 24 ਇੰਨ ਵਿੱਚ 0.0005 ਇੰਚ ਲੰਬਾਈ ਅਤੇ ਚੌੜਾਈ ਵਿੱਚ ਨਿਰਮਿਤ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ.
ਆਈਐਸਓ 9001: 2015 ਡਾਈ ਕਾਸਟ ਮੈਗਨੀਸ਼ੀਅਮ ਦੇ ਪ੍ਰਮਾਣਤ ਨਿਰਮਾਤਾ, ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਵਿੱਚ 200 ਟਨ ਗਰਮ ਚੈਂਬਰ ਅਤੇ 3000 ਟਨ ਕੋਲਡ ਚੈਂਬਰ, ਟੂਲਿੰਗ ਡਿਜ਼ਾਈਨ, ਪਾਲਿਸ਼ਿੰਗ, ਮੋਲਡਿੰਗ, ਮਸ਼ੀਨਿੰਗ, ਪਾ powderਡਰ ਅਤੇ ਤਰਲ ਪੇਟਿੰਗ, ਸੀਐਮਐਮ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਨਾਲ ਪੂਰਾ QA ਸ਼ਾਮਲ , ਅਸੈਂਬਲੀ, ਪੈਕਜਿੰਗ ਅਤੇ ਸਪੁਰਦਗੀ.
ITAF16949 ਪ੍ਰਮਾਣਤ ਅਤਿਰਿਕਤ ਕਾਸਟਿੰਗ ਸੇਵਾ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਾਸਟਿੰਗ,ਰੇਤ ਸੁੱਟਣਾ,ਗਰੈਵਿਟੀ ਕਾਸਟਿੰਗ, ਫੋਮ ਕਾਸਟਿੰਗ ਗੁੰਮ ਗਈ,ਸੈਂਟਰਫਿugਗਲ ਕਾਸਟਿੰਗ,ਵੈੱਕਯੁਮ ਕਾਸਟਿੰਗ,ਸਥਾਈ ਮੋਲਡ ਕਾਸਟਿੰਗ, .ਕੈਪਿਲਿਟੀਜ ਵਿੱਚ ਈ.ਡੀ.ਆਈ., ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਸਹਾਇਤਾ, ਠੋਸ ਮਾਡਲਿੰਗ ਅਤੇ ਸੈਕੰਡਰੀ ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ.
ਕਾਸਟਿੰਗ ਉਦਯੋਗ ਹਿੱਸੇ ਦੇ ਅਧਿਐਨ ਇਸਦੇ ਲਈ: ਕਾਰਾਂ, ਸਾਈਕਲ, ਜਹਾਜ਼, ਸੰਗੀਤ ਯੰਤਰ, ਵਾਟਰਕ੍ਰਾਫਟ, ਆਪਟੀਕਲ ਉਪਕਰਣ, ਸੈਂਸਰ, ਮਾੱਡਲ, ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕ ਉਪਕਰਣ, ਘੇਰੇ, ਘੜੀਆਂ, ਮਸ਼ੀਨਰੀ, ਇੰਜਣਾਂ, ਫਰਨੀਚਰ, ਗਹਿਣਿਆਂ, ਜਿਗਸ, ਦੂਰ ਸੰਚਾਰ, ਲਾਈਟਿੰਗ, ਮੈਡੀਕਲ ਉਪਕਰਣ, ਫੋਟੋਗ੍ਰਾਫਿਕ ਉਪਕਰਣ, ਰੋਬੋਟਸ, ਮੂਰਤੀਆਂ, ਧੁਨੀ ਉਪਕਰਣ, ਖੇਡ ਉਪਕਰਣ, ਟੂਲਿੰਗ, ਖਿਡੌਣੇ ਅਤੇ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਕੁਝ.
ਅਸੀਂ ਅੱਗੇ ਕੀ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ?
Home ਹੋਮਪੇਜ ਤੇ ਜਾਓ ਡਾਈ ਕਾਸਟਿੰਗ ਚੀਨ
→ਕਾਸਟਿੰਗ ਪਾਰਟਸਪਤਾ ਲਗਾਓ ਕਿ ਅਸੀਂ ਕੀ ਕੀਤਾ ਹੈ.
Ala ਇਸ ਬਾਰੇ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸੁਝਾਅ ਡਾਈ ਕਾਸਟਿੰਗ ਸੇਵਾਵਾਂ
By ਮਿਨਗੇ ਡਾਈ ਕਾਸਟਿੰਗ ਨਿਰਮਾਤਾ | ਵਰਗ: ਮਦਦਗਾਰ ਲੇਖ |ਪਦਾਰਥ ਟੈਗਸ: ਅਲਮੀਨੀਅਮ ਕਾਸਟਿੰਗ, ਜ਼ਿੰਕ ਕਾਸਟਿੰਗ, ਮੈਗਨੀਸ਼ੀਅਮ ਕਾਸਟਿੰਗ, ਟਾਈਟਨੀਅਮ ਕਾਸਟਿੰਗ, ਸਟੀਲ ਕਾਸਟਿੰਗ, ਪਿੱਤਲ ਕਾਸਟਿੰਗ,ਕਾਂਸੀ ਦੀ ਕਾਸਟਿੰਗ,ਵੀਡੀਓ ਕਾਸਟ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ,ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਇਤਿਹਾਸ,ਅਲਮੀਨੀਅਮ ਡਾਈ ਕਾਸਟਿੰਗ ਟਿੱਪਣੀ ਬੰਦ
