ਫਾryਂਡਰੀ ਵਰਕਸ਼ਾਪਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਰੱਖਿਆ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਸੈਂਕੜੇ 6s ਦੇ ਨਾਅਰੇ

TP-01 ਸਾਰੀਆਂ ਆਫ਼ਤਾਂ, ਅਸਫਲਤਾਵਾਂ, ਨੁਕਸਾਂ ਅਤੇ ਰਹਿੰਦ-ਖੂੰਹਦ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਲਈ ਇੱਕ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਬਣਾਉ
ਟੀਪੀ -02 ਉਪਕਰਣਾਂ ਦੇ ਸਾਰੇ ਨੁਕਸਾਨਾਂ ਅਤੇ ਰਹਿੰਦ-ਖੂੰਹਦ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਜੋ ਉਪਕਰਣ ਉੱਚਤਮ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਤੇ ਪਹੁੰਚਣ

ਟੀਪੀ -03 ਚੋਟੀ ਦੇ ਲੀਡਰ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਪਹਿਲੀ ਲਾਈਨ ਆਪਰੇਟਰ ਤੱਕ, ਸਾਰੇ ਸਟਾਫ ਟੀਪੀਐਮ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਂਦੇ ਹਨ

ਟੀਪੀ -04 ਜਿੰਨੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਲੋਕ ਟੀਪੀਐਮ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਂਦੇ ਹਨ, ਓਨਾ ਹੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੋਵੇਗਾ

TP-05 ਲਾਭ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਕਿਸੇ ਉੱਦਮ ਦਾ ਸਦੀਵੀ ਮੁੱਲ ਹੈ

TP-06 ਪਾਬੰਦੀਸ਼ੁਦਾ ਕਾਰਕਾਂ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਲਾਗਤ ਘਟਾਉਣ ਦੀ ਬਰਬਾਦੀ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰੋ

TP-07 ਪਾਬੰਦੀਸ਼ੁਦਾ ਕਾਰਕਾਂ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਪੂੰਜੀ ਦੇ ਗੇੜ ਦੀ ਬਰਬਾਦੀ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰੋ

TP-08 ਵਿਭਾਗਾਂ ਅਤੇ ਕਿਰਤ ਦੀ ਵੰਡ ਦੇ ਵਿੱਚ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਨੂੰ ਤੋੜੋ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਸੱਚੀ ਟੀਮ ਭਾਵਨਾ ਪੈਦਾ ਕਰੋ

TP-09 ਉਤਪਾਦਨ ਵਿਭਾਗ ਅਤੇ ਉਪਕਰਣ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਸਹਿਯੋਗ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰੋ

TP-10 ਉਤਪਾਦਨ ਵਿਭਾਗਾਂ ਅਤੇ ਅਸਿੱਧੇ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਵਿਭਾਗਾਂ ਦੇ ਵਿੱਚ ਸਹਿਯੋਗ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਦਾ ਹੈ

TP-11 ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੇ ਵਿੱਚ ਸਹਿਯੋਗ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਦਾ ਹੈ

ਟੀਪੀ -12 ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਰੀਰਕਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਵਿਆਪਕ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀਤਾ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ

ਟੀਪੀ -13 ਲੋਕਾਂ ਅਤੇ ਉਪਕਰਣਾਂ ਦੀ ਸਰੀਰਕਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਕੇ ਉੱਦਮ ਦੀ ਸਰੀਰਕਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ

ਟੀਪੀ -14 ਟੀਪੀਐਮ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਉੱਦਮਾਂ ਲਈ ਸਰਵਪੱਖੀ ਸੁਧਾਰ ਹਨ

ਟੀਪੀ -15 ਟੀਪੀਐਮ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਵਿਆਪਕ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਰੱਖ-ਰਖਾਵ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ

ਟੀਪੀ -16 ਟੀਪੀਐਮ ਦੇ ਤਿੰਨ ਜ਼ੀਰੋ ਟੀਚੇ: ਜ਼ੀਰੋ ਆਫ਼ਤਾਂ, ਨੁਕਸ ਅਤੇ ਅਸਫਲਤਾਵਾਂ

TP-17 TPM ਦੀ ਮੂਲ ਨੀਤੀ: ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਵਾਪਰਨ ਤੋਂ ਰੋਕੋ

ਟੀਪੀ -18 ਟੀਪੀਐਮ ਦਾ ਮੁੱਖ ਮੁੱਲ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦੀ ਕਾਸ਼ਤ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰਨਾ ਹੈ

ਟੀਪੀ -19 ਟੀਪੀਐਮ ਦਾ ਟੀਚਾ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੀ ਸਮੁੱਚੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਦੀ ਸੀਮਾ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ

TP-20 TPM ਸੁਧਾਰ ਦੇ ਤਿੰਨ ਪੜਾਵਾਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ: ਰਿਕਵਰੀ, ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ

ਟੀਪੀ -21 ਟੀਪੀਐਮ ਦੇ ਚੱਲਣ ਦੀ ਗਰੰਟੀ ਛੋਟੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਦੁਹਰਾਉਣਾ ਹੈ

ਟੀਪੀ -22 ਟੀਪੀਐਮ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਨ ਦਾ ਪਹਿਲਾ ਕਦਮ 5 ਐਸ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਹੈ

TP-23 ਉਤਪਾਦਨ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਸੰਚਾਲਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਤੱਕ ਸਾਰੇ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਵਿਭਾਗਾਂ ਦਾ ਸੁਮੇਲ ਸਹਿਯੋਗ

TP-24 ਉਤਪਾਦਨ ਕੁਸ਼ਲਤਾ: ਘੱਟ ਤੋਂ ਘੱਟ ਇਨਪੁਟ ਦੇ ਨਾਲ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਆਉਟਪੁਟ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ

TP-25 ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਦਾ ਟੀਚਾ ਉਪਕਰਣਾਂ, ਲੋਕਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀਆਂ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਨਾ ਹੈ

ਟੀਪੀ -26 ਉਪਕਰਣਾਂ, ਲੋਕਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਕੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ

ਟੀਪੀ -27 ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਮਨੁੱਖ ਰਹਿਤ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਕੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ

ਟੀਪੀ -28 ਤੁਸੀਂ ਇਸਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਮੈਂ ਇਸਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰਦਾ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਹਰ ਕੋਈ ਮਿਲ ਕੇ ਇਸਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰੇਗਾ

ਟੀਪੀ -29 ਟੀਪੀਐਮ ਦੇ ਨਾਇਕ ਦਾ ਪ੍ਰਚਾਰ ਕਰੋ, ਮੇਰੇ ਨਾਲ ਅਰੰਭ ਕਰੋ

TP-30 ਰੱਖ-ਰਖਾਵ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਹਰ ਕਿਸੇ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ

TC-01 ਲੋਕ-ਮੁਖੀ, ਵਿਗਿਆਨਕ ਅਤੇ ਆਰਥਿਕ

TC-02 ਸਖਤ ਅਰਥ ਵਿਵਸਥਾ ਅਤੇ ਕੂੜੇ ਨੂੰ ਖਤਮ

TC-03 ਸਾਰਾ ਸਟਾਫ ਇਕੱਠੇ ਬਚਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ

ਟੀਸੀ -04 ਸੰਭਾਲ ਬਾਰੇ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਸੰਭਾਲ ਵਿਵਹਾਰ ਦੀ ਵਕਾਲਤ ਕਰੋ

ਟੀਸੀ -05 ਸੇਵਿੰਗ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਬਚਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਲਾਭਾਂ ਨੂੰ ਬਚਾਉਂਦੀ ਹੈ

TC-06 ਖਰਚਿਆਂ ਦੀ ਬੱਚਤ ਅਤੇ ਘਟਾਉਣਾ, ਬੱਚਤ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ

ਟੀਸੀ -07 ਮਿਹਨਤ ਅਤੇ ਮਿਹਨਤ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਹਨ, ਫਜ਼ੂਲਖਰਚੀ ਅਤੇ ਬਰਬਾਦੀ ਸ਼ਰਮਨਾਕ ਹੈ

ਟੀਸੀ -08 ਵਿਗਿਆਨਕ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿਓ ਅਤੇ ਅਰਥ ਵਿਵਸਥਾ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਓ

TC-09 ਰਹਿੰਦ-ਖੂੰਹਦ ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਰਕਮ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਅਤੇ ਬਚਤ ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਰਕਮ' ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਨਹੀਂ ਹੈ.

ਟੀਸੀ -10 ਵਿਆਪਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਨਕਦ ਪ੍ਰਵਾਹ; ਸੂਖਮ ਨਹੀਂ, ਲਾਭਾਂ ਦਾ ਨੁਕਸਾਨ

ਟੀਸੀ -11 ਮਿਹਨਤ ਅਤੇ ਮਿਹਨਤ, ਮੇਰੇ ਤੋਂ ਅਰੰਭ ਕਰੋ, ਥੋੜ੍ਹੇ ਜਿਹੇ ਤੋਂ ਅਰੰਭ ਕਰੋ

ਟੀਸੀ -12 ਬਚਾਉਣਾ ਹਰ ਕਿਸੇ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਹੈ, ਹਰ ਕਿਸੇ ਦਾ ਲਾਭ, ਹਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਕੁਝ ਨਾ ਕੁਝ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ

TC-13 ਵਪਾਰਕ ਸੰਚਾਲਨ ਦਾ ਮੁੱਖ ਲਾਭ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਕਰਨਾ ਹੈ

ਟੀਸੀ -14 ਸਥਾਈ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਥਾਈ ਕਾਰਜ ਦੀ ਨੀਂਹ ਹੈ

ਟੀਸੀ -15 ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ-ਕੀਮਤ ਅਨੁਪਾਤ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ

ਟੀਸੀ -16 ਕੀਮਤ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਵਪਾਰਕ ਸੰਚਾਲਨ ਦੀ ਲਾਗਤ ਤੋਂ ਆਉਂਦਾ ਹੈ

ਟੀਸੀ -17 ਲਾਗਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਤਿੰਨ ਸੰਪੂਰਨ ਪਹਿਲੂ: ਸਾਰਾ ਸਟਾਫ, ਸਰਬਪੱਖੀ ਅਤੇ ਸਾਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ

ਟੀਸੀ -18 ਸਾਰੇ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਲਾਗਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ

ਟੀਸੀ -19 ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਸਾਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੌਰਾਨ ਸਖਤ ਲਾਗਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ

ਟੀਸੀ -20 ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸੁਤੰਤਰ ਤੌਰ 'ਤੇ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਘਟਾਉਂਦੇ ਹਨ

TC-21 ਹਰ ਕੋਈ ਨਵੀਨਤਾ ਦਾ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਲਾਗਤ ਕੁਦਰਤੀ ਤੌਰ ਤੇ ਘੱਟ ਜਾਂਦੀ ਹੈ

ਟੀਸੀ -22 ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਤੇ ਕਾਡਰ ਸਾਵਧਾਨੀ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਸ਼ੈਲੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ

ਟੀਸੀ -23 ਕੁੱਲ ਲਾਗਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਟੀਸੀਐਮ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦਾ ਮਾਪਦੰਡ ਮਿਆਰੀ ਲਾਗਤ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਹੈ

ਟੀਸੀ -24 ਕੁੱਲ ਲਾਗਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਸੀਐਮ ਸਿਸਟਮ ਨਿਯੰਤਰਣ ਬਜਟ ਅਤੇ ਕਾਰਜ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਹੈ

ਟੀਸੀ -25 ਕੁੱਲ ਲਾਗਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਟੀਸੀਐਮ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦਾ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਲਾਗਤ ਲੇਖਾ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਹੈ

ਟੀਸੀ -26 ਕੁੱਲ ਲਾਗਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਟੀਸੀਐਮ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦਾ ਕੈਰੀਅਰ ਨਕਲੀ ਕੰਪਨੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਹੈ

ਟੀਸੀ -27 ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪੱਧਰ ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਵਿਭਾਗਾਂ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਖਰਚੇ ਘਟਾਉਣ ਵਿੱਚ ਇਕਸਾਰ ਹਨ

ਟੀਸੀ -28 ਬਜਟ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਗਲਤ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰੋ

ਟੀਸੀ -29 ਬਜਟ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਦੀ ਸ਼ਕਤੀ ਦੇ ਚੈਕ ਅਤੇ ਸੰਤੁਲਨ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦਿਓ

ਟੀਸੀ -30 ਆਪਸੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਅਤੇ ਚੈਕ ਅਤੇ ਬੈਲੇਂਸ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਅਤੇ ਅਮਲ ਵਿਧੀ ਸਥਾਪਤ ਕਰੋ

TC-31 ਹਰੇਕ ਸਾਈਟ ਯੂਨਿਟ ਲਈ ਲਾਗਤ ਨਿਯੰਤਰਣ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰੋ

ਟੀਸੀ -32 ਕਾਡਰ ਅਤੇ ਸਾਈਟ 'ਤੇ ਇਕਾਈਆਂ ਦੇ ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਘੱਟ ਲਾਗਤ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ

ਟੀਸੀ -33 ਵਿਗਿਆਨਕ, ਆਰਥਿਕ ਅਤੇ ਮਿਆਰੀ ਲਾਗਤ ਨਿਯੰਤਰਣ ਅਤੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੀ ਵਿਧੀ ਸਥਾਪਤ ਕਰੋ

ਟੀਸੀ -34 ਇੱਕ ਉਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਵਿਗਿਆਨਕ ਅਧਾਰ ਤੇ ਇੱਕ ਮਿਆਰੀ ਲਾਗਤ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਸਥਾਪਤ ਕਰੋ

P01 ਹਰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਹਰੇਕ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਵਧੀਆ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ.

P02 ਸਾਈਟ 'ਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕਾਰਕਾਂ ਦੇ ਸਖਤ ਨਿਯੰਤਰਣ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰੋ.

P03 ਪਹਿਲਾ ਟੁਕੜਾ ਨਿਰੀਖਣ opਿੱਲਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਸਥਿਰ ਅਤੇ ਗਲਤੀ-ਰਹਿਤ ਹੈ.

ਪੀ 04 ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੱਸਿਆ ਦੀ ਤੁਰੰਤ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠੋ.

P05 ਇਸ ਬਾਰੇ ਸੋਚੋ, ਸੁਧਾਰ ਦੇ ਉਪਾਅ ਖੋਜੋ, ਇਸਨੂੰ ਅਜ਼ਮਾਓ ਅਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਯਤਨ ਕਰੋ.

P06 ਜ਼ੀਰੋ ਨੁਕਸ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ, 100% ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲਾ ਉਤਪਾਦ.

P07 ਥੋੜਾ ਹੋਰ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰੋ, ਵਿਧੀ ਬਿਹਤਰ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਕੁਦਰਤੀ ਤੌਰ ਤੇ ਉੱਚੀ ਹੋਵੇਗੀ.

P08 ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਮਿਆਰਾਂ ਨੂੰ ਯਾਦ ਰੱਖੋ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨਾਲ ਅਸਾਨੀ ਨਾਲ ਜਾਣੂ ਹੋਵੋਗੇ.

P09 ਦਿਮਾਗ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਲਈ ਦਿਮਾਗ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਕੋਈ ਚਿੰਤਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਅਤੇ ਬਲ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ ਅਸਾਨ ਹੈ.

P10 ਤੁਸੀਂ ਸੋਚਦੇ ਹੋ, ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਦਿਮਾਗ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦਾ ਹਾਂ, ਉਤਪਾਦਨ ਵਧਾਉਣਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ.

P11 ਸਿੱਖਿਆ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਵਿੱਚ ਕਾਇਮ ਰਹੋ, ਅਤੇ onlineਨਲਾਈਨ ਕਾਰਜ ਗਲਤ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦਾ.

P12 ਸੌ ਖਾਲੀ ਸ਼ਬਦ ਕਹੋ, ਤੁਰੰਤ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨਾ ਬਿਹਤਰ ਹੈ.

P13 ਕਾਰਨ ਦਾ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰੋ ਅਤੇ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੱਲ ਕਰੋ.

ਪੀ 14 ਪੁਰਾਣੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਛੋਟੀਆਂ ਥਾਵਾਂ ਅਕਸਰ ਨਸਲਾਂ ਲਈ ਘਾਤਕ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ.

P15 ਹਰ ਕਿਸੇ ਦੁਆਰਾ ਕੰਮ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਪਰਤ ਦਰ ਪਰਤ ਜਾਂਚ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.

P16 QCC ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੇ ਯਤਨ, ਕੰਮ beਖਾ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ.

ਪੀ 17 ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਯੰਤਰਣ ਬਿੰਦੂ, ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਲਾਈਫਲਾਈਨ.

P18 ਅਗਲੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਸਾਡੀ ਗਾਹਕ ਹੈ.

ਕੇ 5-01. ਸਾਫ਼ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਨ ਲਈ ਤਕਨੀਕੀ ਤਰੱਕੀ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰੋ.

ਕੇ 5-02. ਕਲੀਨਰ ਉਤਪਾਦਨ ਰੋਕਥਾਮ 'ਤੇ ਕੇਂਦਰਤ ਹੈ.

ਕੇ 5-03. ਕਲੀਨਰ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਜ਼ੋਰਦਾਰ promoteੰਗ ਨਾਲ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗਿਕ ਪ੍ਰਦੂਸ਼ਣ ਰੋਕਥਾਮ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰਨਾ.

ਕੇ 5-04. ਸਾਫ਼ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲ ਅਤੇ ਰੀਸਾਈਕਲਿੰਗ ਉਪਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਸਮਝੋ.

ਕੇ 5-05. ਹਰੀ ਪੈਕਿੰਗ ਦੀ ਵਕਾਲਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਦੇ ਪੱਧਰ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ.

ਕੇ 5-06. ਸਾਫ਼ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਸਾਫ਼ ਪਾਣੀ ਅਤੇ ਨੀਲੇ ਅਸਮਾਨ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕਰੋ.

ਕੇ 5-07. ਸਾਫ਼ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਸਥਾਈ ਆਰਥਿਕ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰੋ.

K5-08, ਸਰੋਤ ਤੋਂ ਅਰੰਭ ਕਰੋ, ਸਮੁੱਚੀ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਦੂਸ਼ਣ ਦੇ ਨਿਕਾਸ ਨੂੰ ਘਟਾਓ.

ਕੇ 5-09. ਕਲੀਨਰ ਉਤਪਾਦਨ ਆਡਿਟ ਕਰੋ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰੋ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ.

ਕੇ 5-10. "ਸਵੱਛ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਕਾਨੂੰਨ" ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰੋ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸੰਭਾਲ-ਮੁਖੀ ਅਤੇ ਸਾਫ਼ ਉੱਦਮ ਬਣਾਉ.

ਕੇ 5-11. ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੇ ਖਤਰਿਆਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਗੈਰ-ਜ਼ਹਿਰੀਲੇ ਪਦਾਰਥਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ.

ਕੇ 5-12. ਇੱਕ ਗ੍ਰੀਨ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਬਣਾਉ ਅਤੇ ਹਰੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿਓ.

K4-01 ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ ਨੂੰ ਡੂੰਘਾ ਕਰੋ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ

K4-02 ਹਰ ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਸਾਡੇ ਦਿਲ ਨਾਲ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ

K4-03 ਸਾਰੀ ਲਾਈਨ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦਨ ਸਮਰੱਥਾ ਦਾ ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਸੰਤੁਲਨ ਲਾਭ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਦਾ ਅਧਾਰ ਹੈ

K4-04 ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਕਿੰਨਾ ਵੱਡਾ ਜਾਂ ਛੋਟਾ ਹੋਵੇ, ਇਸ ਨੂੰ ਕਰਨਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹੈ

K4-05 ਤੁਹਾਡੇ ਜੀਵਨ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ

K4-06 ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀ ਥੋੜ੍ਹੀ ਜਿਹੀ ਕਦਰ ਕਰੋ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਵੱਲ ਹਰ ਸਮੇਂ ਧਿਆਨ ਦਿਓ

K4-07 ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਦੇ ਰਹੋ

K4-08 ਬਹਾਦਰੀ ਨਾਲ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰੋ ਅਤੇ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ!

K4-10 ਘਟੀਆ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਨਾ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਘਟੀਆ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਸਪੁਰਦਗੀ ਨਾ ਕਰੋ

K4-11 ਜ਼ੀਰੋ ਨੁਕਸ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ, 100% ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲਾ ਉਤਪਾਦ

K4-12 ਚੰਗੀ ਨਿਰਮਾਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਉੱਚ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਗਰੰਟੀ ਹੈ

K4-13 ਲੋਕ-ਮੁਖੀ, ਅੱਗੇ ਵਧੋ, ਉੱਤਮਤਾ ਦਾ ਪਿੱਛਾ ਕਰੋ

K4-14 ਨਿਰਮਾਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦਿਓ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰੋ

ਕੇ 4-15 ਮਾਰਕੀਟ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਆਧੁਨਿਕ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰੋ

K4-16 ਅਗਲੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਪਿਛਲੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਜਾਂਚ ਹੈ

K4-17 ਯੋਗ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਪਹਿਲਾ ਕਦਮ ਹੈ

ਕੇ 4-18 ਕੰਪਨੀ ਮੇਰਾ ਘਰ ਹੈ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਹਰੇਕ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ

K4-19 ਨਿਰਮਾਣ ਘੱਟ ਲਾਗਤ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲਾ ਉੱਚ ਗੁਣਵੱਤਾ' ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ.

K4-20 ਇੱਕ ਸਿਹਤਮੰਦ ਕੰਪਨੀ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਲਈ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ

K4-21 ਗੁਣਵੱਤਾ ਇੱਕ ਉੱਦਮ ਦਾ ਜੀਵਨ ਹੈ.

ਹਰ K4-22 ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ ਸਾਡੇ ਦਿਲ ਨਾਲ ਸਿਲਾਈ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ.

K4-23 ਜੇ ਸਖਤ ਮਿਹਨਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਵਾ harvestੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ

ਇੱਕ ਬਿਹਤਰ ਭਵਿੱਖ ਬਣਾਉਣ ਲਈ K4-24 ਇਕੱਠੇ ਚੱਲਦੇ ਹਨ!

K01 ਸਖਤ ਸੋਚ ਅਤੇ ਸਖਤ ਕਾਰਵਾਈ; ਸਖਤ ਜਾਂਚ ਅਤੇ ਗੰਭੀਰ ਤਸਦੀਕ.

K02 ਹਰ ਕਿਸੇ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਦੀ ਜਗ੍ਹਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.

K03 ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਵਿੱਚ ਵਿਧੀ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦਿੰਦਾ ਹੈ.

K04 ਇੱਕ ਸਹਿਮਤੀ ਤੇ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ ਉੱਪਰ ਤੋਂ ਹੇਠਾਂ ਤੱਕ ਸੰਚਾਰ ਕਰੋ, ਤਰੱਕੀ ਲੈਣ ਲਈ ਖੱਬੇ ਅਤੇ ਸੱਜੇ ਦਾ ਤਾਲਮੇਲ ਕਰੋ.

K05 ਇੱਕ ਲਾਪਰਵਾਹੀ ਨਾਲ ਸੌ ਲੋਕ ਰੁੱਝੇ ਹੋਏ ਹਨ, ਹਰ ਕੋਈ ਵਧੇਰੇ ਸਾਵਧਾਨ ਅਤੇ ਨਿਰਵਿਘਨ ਹੈ.

K06 ਰੋਕਥਾਮ ਸੰਭਾਲ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਨਿਰਵਿਘਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

K07 ਯੰਤਰਾਂ ਅਤੇ ਉਪਕਰਣਾਂ ਦੀ ਨਿਯਮਤ ਦੇਖਭਾਲ, ਕੁਦਰਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਿਰਵਿਘਨ ਉਤਪਾਦਨ

K08 ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀਆਂ ਅੱਖਾਂ, ਆਪਣੇ ਹੱਥਾਂ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਦਿਲ ਨੂੰ ਵੇਖਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਬੁਰੇ ਤੋਂ ਛੁਟਕਾਰਾ ਨਹੀਂ ਪਾ ਸਕਦੇ

K09 ਫਰੰਟ-ਲਾਈਨ ਕਰਮਚਾਰੀ, ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਧਿਆਨ ਦਿਓ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿੱਚ ਹੈ

K10 ਘੱਟ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਵੱਲ ਜ਼ਿਆਦਾ ਧਿਆਨ ਦਿੰਦਾ ਹੈ

K11 ਬਿਨਾਂ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰਨਾ ਬੇਕਾਰ ਕੂੜਾ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਹੈ

K12 ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਅੰਤਮ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਉਤਪਾਦ ਪੈਕਜਿੰਗ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰੋ

ਕੇ 13 ਟੀਮ ਨਿਰਮਾਣ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਾਰਜ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ.

K14 ਹਰ ਕੋਈ ਨਵੀਨਤਾ ਦਾ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਲਾਗਤ ਕੁਦਰਤੀ ਤੌਰ ਤੇ ਘੱਟ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.

ਕੇ 15 ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਦੁਬਾਰਾ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਜਾਂਚ ਕਰੇਗਾ.

K16 ਪੁਰਾਣੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਠੀਕ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ; ਛੋਟੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦਿੱਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਕੇ 17 ਇੱਕ ਸਮੇਂ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲਾਭ ਲਈ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਕੇ 18 ਇੱਕ ਗਲਤੀ-ਰਹਿਤ ਮਾਹਰ ਹੈ, ਜੋ ਜ਼ੀਰੋ ਨੁਕਸਾਂ ਵੱਲ ਅੱਗੇ ਵਧਦਾ ਹੈ.

ਕੇ 19 ਅੱਜ ਸਖਤ ਮਿਹਨਤ ਨਾ ਕਰੋ, ਕੱਲ੍ਹ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਲੱਭਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ.

K20 ਬਿਜਲੀ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ ਅਤੇ ਪਾਣੀ ਦੀ ਬਚਤ ਕਰੋ; ਅੱਗ ਬੁਝਾਉਣ ਦੀਆਂ ਸਹੂਲਤਾਂ ਨਿਯਮਤ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਰੱਖੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ.

ਕੇ 21 ਗੋਦਾਮ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕੀਤੀ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਪਹਿਲਾਂ, ਪਹਿਲਾਂ ਬਾਹਰ ਅਧਾਰ ਹੈ.

ਕੇ 22 ਰਸਾਇਣ ਬਹੁਤ ਖਤਰਨਾਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਇਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣ ਅਤੇ ਵਰਤਣ ਵੇਲੇ ਸਾਵਧਾਨ ਰਹੋ.

K23 ਆਉਣ ਵਾਲੀ ਅਤੇ ਬਾਹਰ ਜਾਣ ਵਾਲੀ ਸਮਗਰੀ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ ਤੇ ਦਰਜ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਲੇਖਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਧੇਰੇ ਸਪਸ਼ਟ ਹੈ.

K24 ਸਮਗਰੀ ਅਤੇ ਗੁਣਾਂ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰਦਾ ਹੈ; ਵਾਜਬ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਸਪਸ਼ਟ ਨਿਸ਼ਾਨ.

K2-01, ਪਹਿਲੀ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰੋ, ਪਹਿਲੇ ਦਰਜੇ ਦੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਕਰੋ

K2-02, ਨੁਕਸਦਾਰ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਨਾ ਕਰੋ, ਨੁਕਸਦਾਰ ਉਤਪਾਦ ਨਾ ਬਣਾਉ, ਨੁਕਸਦਾਰ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਨਾ ਕਰੋ

ਕੇ 2-03. ਨੁਕਸਦਾਰ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦਾ ਉੱਭਰਨਾ ਇੱਕ ਤਕਨੀਕੀ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਨੁਕਸਦਾਰ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦਾ ਨਿਕਾਸ ਇੱਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ

K2-04, ਸਮਗਰੀ ਦਾ ਪੁਨਰ ਜਨਮ, ਸਹੀ ਵਰਗੀਕਰਣ, ਕੂੜੇ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ, ਕੂੜੇ ਤੋਂ ਬਚੋ

K2-05, ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਅੰਤਮ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਉਤਪਾਦ ਪੈਕਜਿੰਗ ਵਿੱਚ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰੋ

K2-06, ਸਾਈਟ ਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਸਖਤ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕਾਰਕ ਨਿਯੰਤਰਣ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰੋ

ਕੇ 2-07. ਇੱਕ ਪਲੇਟ, ਦੋ ਚੈਕ, ਤਿੰਨ ਸਮਗਰੀ ਅਤੇ ਚਾਰ ਘਟਾਓ ਸੰਖਿਆਵਾਂ ਦੇ ਗੋਦਾਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰੋ

K2-08, ਭਾਰੀ ਗੋਦਾਮ, ਕੋਈ ਆਤਿਸ਼ਬਾਜ਼ੀ ਨਹੀਂ

ਕੇ 2-09. ਗੋਦਾਮ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕੀਤੀ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ. ਪਹਿਲਾਂ ਅੰਦਰ, ਪਹਿਲਾਂ ਬਾਹਰ ਅਧਾਰ ਹੈ

ਕੇ 2-10, ਪਦਾਰਥਾਂ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰੋ, ਮੁੱਲ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ, ਤਰਕਸੰਗਤ ਯੋਜਨਾ, ਸਪਸ਼ਟ ਅੰਕ, ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਸੰਭਾਲੋ

K2-11, ਆਉਣ ਵਾਲੀ ਅਤੇ ਬਾਹਰ ਜਾਣ ਵਾਲੀ ਸਮਗਰੀ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਰੱਖਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਲੇਖਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਪਸ਼ਟ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ

K2-12, ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਆਉਣ ਵਾਲੀ ਜਾਂਚ, ਸਪੁਰਦਗੀ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਕੁਦਰਤੀ ਤੌਰ ਤੇ ਸਥਿਰ ਹੈ

ਕੇ 2-13. ਕੰਮ ਦੇ ਲਈ ਕਦੇ ਵੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਨਾ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਉੱਚੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰੰਤਰ ਅੱਗੇ ਰੱਖੋ

K2-14, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਚਣ ਦਾ ਕੋਈ ਉਪਾਅ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਬਿਨਾਂ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਹੈ

ਕੇ 2-15, ਯੰਤਰਾਂ ਅਤੇ ਉਪਕਰਣਾਂ ਦੀ ਲਗਨ ਨਾਲ ਦੇਖਭਾਲ, ਕੁਦਰਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਿਰਵਿਘਨ ਉਤਪਾਦਨ

K2-16, ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਨੂੰ ਅਰਾਮ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ, ਅਤੇ ਬਾਅਦ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਸਿਰਫ ਅਰਾਮਦਾਇਕ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ

ਕੇ 3-01. ਪਦਾਰਥਾਂ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰੋ, ਮੁੱਲ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ, ਤਰਕਸੰਗਤ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉ, ਅਤੇ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ ਤੇ ਪਛਾਣੋ.

ਕੇ 3-02. ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਜ਼ੋਨਾਂ ਵਿੱਚ ਰੱਖਿਆ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਅਸਾਨ ਪਹੁੰਚ ਲਈ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ ਤੇ ਮਾਰਕ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ.

ਕੇ 3-03. ਆਉਣ ਵਾਲੀ ਅਤੇ ਬਾਹਰ ਜਾਣ ਵਾਲੀ ਸਮਗਰੀ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ ਤੇ ਦਰਜ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਲੇਖਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਪਸ਼ਟ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਕੇ 3-04. ਰਸਾਇਣ ਬਹੁਤ ਖਤਰਨਾਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਸਟੋਰੇਜ ਅਤੇ ਵਰਤੋਂ ਵਿੱਚ ਸਾਵਧਾਨ ਰਹੋ.

ਕੇ 3-05. ਗੋਦਾਮ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕੀਤੀ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ. ਪਹਿਲਾਂ ਅੰਦਰ, ਪਹਿਲਾਂ ਬਾਹਰ ਕੁੰਜੀ ਹੈ.

K3-06, ਘਟੀਆ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਅਤੇ ਅਲੱਗ-ਥਲੱਗ, ਵਾਪਸ ਕੀਤੀ ਸਮਗਰੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਅਤੇ ਸੰਭਾਲਣ ਵਿੱਚ ਅਸਾਨ ਹਨ.

K3-07, ਵਸਤੂ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦਾ ਸਖਤੀ ਨਾਲ ਪਾਲਣ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰੋ ਕਿ ਖਾਤੇ ਇਕਸਾਰ ਹਨ.

ਕੇ 3-08. ਹਰੇਕ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਆਪਣੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਹਰੇਕ ਸੰਪਤੀ ਦਾ ਆਪਣਾ ਮਾਲਕ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਹਿਰਾਸਤ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰੋ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਉਪਾਅ ਕਰੋ.

ਕੇ 3-09. ਫੈਕਟਰੀ ਦੇ ਨਿਯਮਾਂ ਅਤੇ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਸਖਤੀ ਨਾਲ ਪਾਲਣਾ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ ਤੇ ਸਟੋਰ ਕਰੋ ਅਤੇ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ.

ਕੇ 3-10, ਵਾਜਬ ਹੈਂਡਲਿੰਗ ਅਤੇ ਟਰਨਓਵਰ, ਅਤੇ ਮਿਹਨਤ ਦੇ ਫਲਾਂ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰੋ.

ਕੇ 3-11. ਗੋਦਾਮਾਂ ਵਿੱਚ ਆਤਿਸ਼ਬਾਜ਼ੀ ਦੀ ਸਖਤ ਮਨਾਹੀ ਹੈ।

ਕੇ 3-12, ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰੋ, ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਸੰਭਾਲੋ.

ਕੇ 3-13. ਸਟੋਰੇਜ ਸਮਰੱਥਾ ਦੀ ਚੰਗੀ ਵਰਤੋਂ, ਮਾਲ ਦਾ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਟਰਨਓਵਰ, ਉੱਚ ਸਟੋਰੇਜ ਗੁਣਵੱਤਾ, ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੀ ਗਰੰਟੀ.

ਕੇ 3-14. ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਭੇਜਣ ਵਿੱਚ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਲਈ, ਗੋਦਾਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ.

ਕੇ 3-15. ਸਮੇਂ ਸਮੇਂ ਤੇ ਜਮ੍ਹਾਂ ਅਤੇ ਖਾਤਿਆਂ ਨੂੰ ਕ withdrawalਵਾਉਣਾ, ਅਤੇ ਖਰਾਬ ਸਮਗਰੀ ਦਾ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਨਿਪਟਾਰਾ.

ਕੇ 3-16. ਗੋਦਾਮ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਨਿਰੰਤਰ ਸੁਧਾਰਨ ਲਈ ਆਧੁਨਿਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰੋ.

ਕੇ 3-17. ਆਉਣ ਵਾਲੀ ਸਮਗਰੀ ਦੀ ਜਾਂਚ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਗਰੰਟੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.

ਕੇ 3-18. ਇੱਕ ਪਲੇਟ, ਦੋ ਚੈਕ, ਤਿੰਨ ਸਮਗਰੀ ਅਤੇ ਚਾਰ ਘਟਾਓ ਸੰਖਿਆਵਾਂ ਦੇ ਭੰਡਾਰਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰੋ.

AC01, ਉੱਚ ਗੁਣਵੱਤਾ, ਘੱਟ ਲਾਗਤ, ਛੋਟਾ ਡਿਲਿਵਰੀ ਸਮਾਂ.

AC02. ਉੱਦਮ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੁਆਰਾ ਆਪਣੇ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਤੋਂ ਘੱਟ ਕਰੋ.

AC03, ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ.

AC04, ਉਹੀ ਉਤਪਾਦ ਦੁਨੀਆ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ ਕੀਮਤ ਤੇ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.

AC05, ਜ਼ੀਰੋ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ, ਜ਼ੀਰੋ ਰਹਿੰਦ, ਜ਼ੀਰੋ ਨੁਕਸ; ਜ਼ੀਰੋ ਅਸਫਲਤਾ, ਜ਼ੀਰੋ ਖੜੋਤ, ਜ਼ੀਰੋ ਤਬਾਹੀ.

AC06, ਉੱਤਮਤਾ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਸੰਪੂਰਨ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦਾ ਅਨੰਦ ਲੈਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ.

AC07. ਲੀਨ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਸੋਚ ਈਆਰਪੀ ਦੇ ਪੂਰੇ ਲਾਭ ਦੀ ਕੁੰਜੀ ਹੈ.

AC08. ਲੀਨ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿਸ਼ਵ ਪੱਧਰੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚਣ ਦਾ ਇਕੋ ਇਕ ਰਸਤਾ ਹੈ.

AC09, ਬੇਅੰਤ ਪਿੱਛਾ, ਸੱਤ ਜ਼ੀਰੋ ਅੰਤਮ ਟੀਚੇ.

AC10, ਸਾਰੇ ਰਹਿੰਦ -ਖੂੰਹਦ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰੋ, ਸੁਧਾਰ ਕਰਦੇ ਰਹੋ ਅਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਸੁਧਾਰ ਕਰਦੇ ਰਹੋ.

ਐਸਸੀ 01, ਜੇਆਈਟੀ-ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਤਿੰਨ ਤੱਤ: ਬੀਟ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਉਤਪਾਦਨ, ਇੱਕ-ਟੁਕੜਾ ਪ੍ਰਵਾਹ, ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਖਿੱਚੋ.

SC02. ਤਿੰਨ ਟੀਚੇ-ਕਮਜ਼ੋਰ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਤਿੰਨ ਟੀਚੇ ਹਨ: ਉੱਚ ਗੁਣਵੱਤਾ, ਘੱਟ ਲਾਗਤ ਅਤੇ ਘੱਟ ਸਪੁਰਦਗੀ ਸਮਾਂ.

SC03, ਲੀਨ ਰੂਹ-ਕਮਜ਼ੋਰ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਰੂਹ ਨਿਰੰਤਰ ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਸੰਪੂਰਨਤਾ ਦੀ ਖੋਜ ਹੈ.

SC04. ਲੀਨ ਪ੍ਰੋਡਕਸ਼ਨ ਹਾ Houseਸ-ਲੀਨ ਪ੍ਰੋਡਕਸ਼ਨ ਹਾ Houseਸ ਵੱਡੇ ਥੰਮ੍ਹਾਂ ਅਤੇ ਬੁਨਿਆਦ ਨਾਲ ਬਣਿਆ ਹੈ. ਦੋ ਥੰਮ੍ਹ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਬੁਨਿਆਦ ਸੰਤੁਲਿਤ ਉਤਪਾਦਨ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦੀ ਹੈ.

SC05, ਤਿੰਨ ਨਿਰਧਾਰਣਾਂ ਦਾ ਸਿਧਾਂਤ --5S ਦੇ ਤਿੰਨ ਨਿਰਧਾਰਣਾਂ ਦਾ ਸਿਧਾਂਤ ਹੈ: ਸਾਰੀਆਂ ਵਸਤੂਆਂ ਦੀ ਸਥਿਤੀ, ਸਥਿਰ ਵਾਲੀਅਮ ਅਤੇ ਗਿਣਾਤਮਕ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਐਸਸੀ 06, ਜੇਆਈਟੀ-ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਉਤਪਾਦਨ ਗਾਹਕ ਦੁਆਰਾ ਲੋੜੀਂਦੇ ਸਮੇਂ ਗਾਹਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਲੋੜੀਂਦੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਮਾਤਰਾਵਾਂ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਲਈ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ ਹੈ.

SC07, ਦੋ ਥੰਮ੍ਹ-ਲੀਨ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਦੋ ਥੰਮ੍ਹ ਹਨ: ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ.

SC08, 5S ਸਟੈਂਡਰਡ ਓਪਰੇਸ਼ਨ -5 ਐਸ ਅਤੇ ਸਟੈਂਡਰਡ ਆਪਰੇਸ਼ਨ ਲੀਨ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਆਧਾਰ ਅਤੇ ਗਰੰਟੀ ਹਨ.

SC09, ਸੱਤ ਰਹਿੰਦ-ਖੂੰਹਦ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਸੱਤ ਕੂੜੇ: ਉਡੀਕ, ਸੰਭਾਲਣਾ, ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ, ਵਧੇਰੇ ਉਤਪਾਦਨ, ਕਿਰਿਆਵਾਂ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ.

SC2-01, ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰੋ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉ, ਕਮਜ਼ੋਰ ਉਤਪਾਦਨ, ਪੂਰਾ ਅਮਲ.

SC2-02, ਸਾਰੇ ਕੂੜੇ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰੋ, ਉੱਤਮਤਾ ਅਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਸੁਧਾਰ ਦਾ ਪਿੱਛਾ ਕਰੋ.

SC2-03, ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ, ਖਰਚੇ ਘਟਾਉਣ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ IE ਤਕਨੀਕਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ.

SC2-04, ਲੀਨ ਉਤਪਾਦਨ-ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਵ ਪੱਧਰੀ ਉੱਦਮ ਦਾ ਇੱਕੋ ਇੱਕ ਰਸਤਾ ਹੈ.

SC2-05, ਇੱਕ ਪ੍ਰਵਾਹ ਇੱਕ ਆਦਰਸ਼ ਹੈ, ਇੱਕ ਨਿਰਵਿਘਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ.

SC2-06, 7 ਜ਼ੀਰੋ ਦੇ ਅੰਤਮ ਟੀਚੇ ਦੀ ਬੇਅੰਤ ਪਿੱਛਾ!

SC2-07, ਰਹਿੰਦ-ਖੂੰਹਦ ਘਟਾਉਣਾ, ਘਟਾਉਣਾ ਅਤੇ ਫਿਰ ਕਮੀ, ਅਸਧਾਰਨ ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਫਿਰ ਸੁਧਾਰ.

SC2-08. ਵਧੇਰੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਕਾਰਕਾਂ ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ, ਅਤੇ ਸਾਰੀਆਂ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੋਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ.

SC2-09, ਮੰਗ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ ਲਾਗਤ.

SC2-10, ਕਾਰਜ ਪ੍ਰਵਾਹ ਚਾਰਟ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ

SC2-11, ਖਰਚੇ ਘਟਾਓ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਚੱਕਰ ਨੂੰ ਛੋਟਾ ਕਰੋ.

SC2-12, ਲੀਨ ਸੋਚ: "ਅੱਠ ਕੂੜੇ" ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰੋ ਅਤੇ ਘਟਾਓ

SC2-13, ਕਮਜ਼ੋਰ ਉਤਪਾਦਨ ਦਾ ਅੰਤਮ ਟੀਚਾ: ਉੱਚ ਗੁਣਵੱਤਾ, ਘੱਟ ਸਪੁਰਦਗੀ ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਘੱਟ ਲਾਗਤ.

SC2-14, 7 ਜ਼ੀਰੋ ਟੀਚਿਆਂ ਦਾ ਪਿੱਛਾ, ਕਦੇ ਨਾ ਖਤਮ ਹੋਣ ਵਾਲਾ.

SC2-15, ਵਰਕ ਲੋਡ ਬੈਲੇਂਸਿੰਗ.

IE01, ਉਦਯੋਗਿਕ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ, ਕਮਜ਼ੋਰ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਨੀਂਹ. ਉੱਦਮਾਂ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਬਦਲਾਅ ਆਇਆ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਵੱਖੋ ਵੱਖਰੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਖਰਚਿਆਂ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ, ਕਿਰਤ ਦੀ ਘਾਟ, ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਮੰਗ ਛੋਟੇ ਸਮੂਹਾਂ ਅਤੇ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ. ਇਹ ਵਪਾਰਕ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਮੁਸ਼ਕਲ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਮੁਨਾਫੇ ਵਿੱਚ ਗਿਰਾਵਟ ਆਉਂਦੀ ਹੈ. ਜੇ ਉੱਦਮ ਖੁਦ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿਧੀ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿਧੀ ਵਿੱਚ ਅਨੁਸਾਰੀ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ, ਤਾਂ ਇਸ ਨੂੰ ਜਲਦੀ ਜਾਂ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਖਤਮ ਕਰਨਾ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੋਵੇਗਾ. ਮਾਰਕੀਟ ਛੋਟੇ ਸਮੂਹਾਂ ਅਤੇ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਤਬਦੀਲੀ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਤਰੀਕਾ ਹੈ ਘੱਟ ਉਤਪਾਦਨ.

IE02 ਅਤੇ IE ਕੁਸ਼ਲਤਾ, ਲਾਗਤ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਦੇ ਵਿਗਿਆਨਕ ਤਰੀਕੇ ਹਨ. ਪਹਿਲਾਂ ਬੀਟ ਟਾਈਮ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ: ਇਸ ਗੱਲ ਦਾ ਕੋਈ ਫਰਕ ਨਹੀਂ ਪੈਂਦਾ ਕਿ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਾ ਉਤਪਾਦ, ਇਸਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਉਸੇ ਸਮੇਂ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ ਜਦੋਂ ਇਸਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

IE03, ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ.

IE04. ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ, ਵਿਗਿਆਨਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰੋ, ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਲੱਭੋ, ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰੋ ਅਤੇ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਰੋਕੋ.

IE05. ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸੰਕਲਪਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉ.

IE06, ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਲਾਭ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਪਾਦਨ ਕਾਰਜ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉ.

IE07 ਅਤੇ IE ਦੇ ਤਿੰਨ ਸਿਧਾਂਤ: ਸਰਲੀਕਰਨ, ਮੁਹਾਰਤ ਅਤੇ ਮਾਨਕੀਕਰਨ.

IE08. ਕਾਰਵਾਈ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਤੋਂ ਲਾਭ ਮੰਗੋ ਅਤੇ ਸੀਮਤ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ੰਗ ਨਾਲ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ.

IE09. ਬੇਲੋੜੀਆਂ ਹਰਕਤਾਂ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਅੰਦੋਲਨ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਛੋਟੀ ਦੂਰੀ ਰੱਖੋ.

IE10. ਦਫਤਰ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਜਾਓ, ਘਟਨਾ ਸਥਾਨ ਤੇ ਜਾਓ, ਲੋਕਾਂ ਕੋਲ ਜਾਓ.

ਸੀ 28-01. ਵਸਤੂਆਂ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਕ੍ਰਮਬੱਧ ਕਰਨਾ-ਵੱਖ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਨਾ ਵਰਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਹਟਾਉਣਾ

ਸੀ 28-02. ਪੁਨਰਗਠਨ-ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਜ਼ੋਨਾਂ ਵਿੱਚ ਰੱਖਿਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ ਤੇ ਮਾਰਕ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਪਹੁੰਚ ਵਿੱਚ ਅਸਾਨ ਹੈ

C28-03, ਕੂੜਾ ਅਤੇ ਗੰਦਗੀ ਦੀ ਸਫਾਈ-ਹਟਾਉਣ ਅਤੇ ਪ੍ਰਦੂਸ਼ਣ ਨੂੰ ਰੋਕਣ

C28-04, ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਵੱਲ ਸਾਫ਼ ਧਿਆਨ ਦਿਓ ਅਤੇ ਕਲੀਨਰ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰੋ

ਸੀ 28-05. ਸਾਖਰਤਾ-ਚੰਗੀਆਂ ਆਦਤਾਂ ਵਿਕਸਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਸਮੁੱਚੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ

ਸੀ 28-06. ਸੁਰੱਖਿਆ-ਲੋਕ-ਮੁਖੀ, ਜੀਵਨ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ, ਸੁਰੱਖਿਆ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ

ਸੀ 28-07, ਬਚਤ-ਮਿਹਨਤ ਅਤੇ ਖਰਚ, ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰੋ

ਸੀ 28-08. ਸੇਵਾ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਗਾਹਕ, ਦੂਜਿਆਂ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰਦੇ ਹਨ

C28-09, ਕੁਸ਼ਲਤਾ-ਸਮੇਂ ਦੀ ਪੂਰੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ ਅਤੇ ਕਾਰਜਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਨਿਰੰਤਰ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ

C28-10. ਦ੍ਰਿੜਤਾ-ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨ ਦੀ ਹਿੰਮਤ ਕਰੋ ਅਤੇ 10 ਐਸ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਕਾਇਮ ਰਹੋ

ਸੀ 27-01. ਵਸਤੂਆਂ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਕ੍ਰਮਬੱਧ ਕਰਨਾ-ਵੱਖ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਨਾ ਵਰਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਹਟਾਉਣਾ

ਸੀ 27-02. ਪੁਨਰਗਠਨ-ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਵਸਤੂਆਂ ਨੂੰ ਵੱਖਰੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਰੱਖਿਆ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਅਸਾਨ ਪਹੁੰਚ ਲਈ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ ਤੇ ਮਾਰਕ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ

ਸੀ 27-03. ਸਫਾਈ-ਕੂੜਾ ਅਤੇ ਗੰਦਗੀ ਹਟਾਓ ਅਤੇ ਪ੍ਰਦੂਸ਼ਣ ਨੂੰ ਰੋਕੋ

C27-04, ਪਿਛਲੇ 3S ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਸਾਫ਼-ਸਾਂਭ ਕੇ ਰੱਖੋ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਮਿਆਰੀ ਅਤੇ ਮਿਆਰੀ ਬਣਾਉ

ਸੀ 27-05. ਸਾਖਰਤਾ-ਚੰਗੀਆਂ ਆਦਤਾਂ ਵਿਕਸਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਸਮੁੱਚੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ

C27-06, ਦ੍ਰਿੜ ਇਰਾਦਾ, ਸਮਰਪਣ, ਵਿਸ਼ਵਾਸ, 5S ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੀ ਗਰੰਟੀ ਹੈ.

C27-07 ਅਤੇ 5S ਦਾ ਵਿਆਪਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੈ, ਅਤੇ ਦ੍ਰਿੜਤਾ ਕੁੰਜੀ ਹੈ.

ਸੀ 27-08 ਅਤੇ 5 ਐਸ ਨਾ ਸਿਰਫ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਬਲਕਿ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਅਭਿਆਸ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਵੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.

ਸੀ 27-09. ਸੰਗਠਨ ਵਧੀਆ doneੰਗ ਨਾਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਾਰਜ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਕਦਮ ਦਰ ਕਦਮ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ.

C27-10, ਸਫਾਈ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿਓ, ਸੁੰਦਰ ਵਾਤਾਵਰਣ ਸੱਚਮੁੱਚ ਵਧੀਆ ਹੈ.

C27-11, ਸਾਫ਼ ਕਰੋ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਕਰੋ, ਸਮੇਂ ਸਮੇਂ ਤੇ ਸਾਫ਼ ਕਰੋ.

ਸੀ 27-12. ਹਰ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰੀਏ ਅਤੇ ਸੰਪੂਰਨ, ਸੁਥਰਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰੀਏ.

C10-01 8S- ਸਾਫ਼ ਕਰੋ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਕਰੋ, ਸਮੇਂ ਸਮੇਂ ਤੇ ਸਫਾਈ ਕਰੋ

C10-02 8S- ਵਿਗਿਆਨ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦਿਓ ਅਤੇ ਮਨੁੱਖਤਾ ਸੁਧਾਰ ਦੀ ਦਿਸ਼ਾ ਹੈ

C10-03 8S- ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਦਿਖਾਈ ਦੇਵੇ ਜਾਂ ਅਦਿੱਖ, ਇਸਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਾਫ਼ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ

C10-04 8S- ਸੋਚਣਾ, ਖੋਜ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਉਪਾਅ ਸੁਧਾਰਨਾ, ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨਾ, ਦ੍ਰਿੜ ਰਹਿਣਾ

C10-05 8S- ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਹਿੱਸਾ ਲਓ, ਕੁਦਰਤੀ ਤੌਰ ਤੇ ਗੜਬੜ ਤੋਂ ਦੂਰ ਰਹੋ

C10-06 8S- ਇੱਕ ਆਰਾਮਦਾਇਕ ਕਾਰਜ ਸਥਾਨ ਬਣਾਉ ਅਤੇ ਲਗਾਤਾਰ ਕਾਰਜ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ

C10-07 8S- ਸਫਾਈ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਚਿੰਤਾ ਦੇ ਵਧੀਆ, ਸਾਫ਼ ਅਤੇ ਸਾਫ਼ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ

C10-08 8S- ਸੇਵਾ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰੋ ਅਤੇ ਸਮਰਪਣ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਦੀ ਵਕਾਲਤ ਕਰੋ

C10-09 ਜ਼ਰੂਰੀ ਅਤੇ ਬੇਲੋੜੀਆਂ ਵਸਤੂਆਂ ਵਿੱਚ ਫਰਕ ਕਰੋ ਅਤੇ ਵਸਤੂਆਂ ਨੂੰ ਦ੍ਰਿੜਤਾ ਨਾਲ ਰੱਦ ਕਰੋ

C10-10 ਸਪਸ਼ਟ ਰੂਪ ਨਾਲ ਯੋਜਨਾਬੱਧ, ਸੰਗਠਿਤ ਵਸਤੂਆਂ ਦੀ ਖੋਜ ਅਤੇ ਪਛਾਣ ਕਰੋ

C10-11 ਸਾਫ਼ ਅਤੇ ਚਮਕਦਾਰ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਲਈ ਅਕਸਰ ਸਾਫ਼ ਅਤੇ ਸਾਫ਼ ਕਰੋ

C10-12 ਪਿਛਲੀਆਂ 3S ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖੋ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਮਿਆਰੀ ਅਤੇ ਮਿਆਰੀ ਬਣਾਉ

C10-13 ਚੰਗੀਆਂ ਆਦਤਾਂ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਸਮੁੱਚੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ

C10-14 ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੇ ਸਾਰੇ ਲੁਕਵੇਂ ਖ਼ਤਰਿਆਂ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰੋ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉ

C10-15 ਮਿਹਨਤੀ ਅਤੇ ਸਸਤੀ ਰਹੋ, ਜਨਤਕ ਸੰਪਤੀ ਦੀ ਸੰਭਾਲ ਕਰੋ, ਫੈਕਟਰੀ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਘਰ ਵਜੋਂ ਲਓ ਅਤੇ ਮਿਲ ਕੇ ਵਿਕਾਸ ਕਰੋ

C10-16 ਸੇਵਾ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰੋ ਅਤੇ ਸਮਰਪਣ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਦੀ ਵਕਾਲਤ ਕਰੋ

C9-01 7S- ਸਾਫ਼ ਕਰੋ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਕਰੋ, ਸਮੇਂ ਸਮੇਂ ਤੇ ਸਾਫ਼ ਕਰੋ

C9-02 7S- ਵਿਗਿਆਨ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦਿਓ ਅਤੇ ਮਨੁੱਖਤਾ ਸੁਧਾਰ ਦੀ ਦਿਸ਼ਾ ਹੈ

C9-03 7S- ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਦਿਖਾਈ ਦੇਵੇ ਜਾਂ ਅਦਿੱਖ, ਇਸਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਾਫ਼ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ

C9-04 7S- ਸੋਚਣਾ, ਅਧਿਐਨ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਉਪਾਅ ਸੁਧਾਰਨਾ, ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨਾ, ਦ੍ਰਿੜ ਰਹਿਣਾ

C9-05 7S- ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਹਿੱਸਾ ਲਓ, ਕੁਦਰਤੀ ਤੌਰ ਤੇ ਗੜਬੜ ਤੋਂ ਦੂਰ ਰਹੋ

C9-06 7S- ਇੱਕ ਆਰਾਮਦਾਇਕ ਕਾਰਜ ਸਥਾਨ ਬਣਾਉ ਅਤੇ ਲਗਾਤਾਰ ਕਾਰਜ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ

C9-07 7S- ਸਫਾਈ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ, ਸਫਾਈ ਅਤੇ ਸਫਾਈ ਕੋਈ ਚਿੰਤਾ ਨਹੀਂ ਹੈ

C9-08 7S- ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਲਗਨ ਕੁੰਜੀ ਹੈ

C9-09 ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਅਤੇ ਗੈਰ-ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਵਸਤੂਆਂ ਦੀ ਛਾਂਟੀ ਕਰਨਾ-ਵੱਖਰਾ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਬੇਲੋੜੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਦ੍ਰਿੜਤਾ ਨਾਲ ਰੱਦ ਕਰਨਾ

C9-10 ਪੁਨਰਗਠਨ-ਸਾਫ਼-ਸਾਫ਼ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਅਤੇ ਸੰਗਠਿਤ ਵਸਤੂਆਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰੋ

C9-11 ਸਫਾਈ-ਇੱਕ ਸਾਫ਼ ਅਤੇ ਚਮਕਦਾਰ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਲਈ ਅਕਸਰ ਸਾਫ਼ ਅਤੇ ਸਾਫ਼

C9-12 ਪਿਛਲੀਆਂ 3S ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸਾਫ਼-ਸਾਂਭ ਕੇ ਰੱਖੋ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਮਿਆਰੀ ਅਤੇ ਮਿਆਰੀ ਬਣਾਉ

C9-13 ਸਾਖਰਤਾ-ਚੰਗੀਆਂ ਆਦਤਾਂ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਸਮੁੱਚੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ

C9-14 ਸੁਰੱਖਿਆ-ਸਾਰੇ ਲੁਕਵੇਂ ਸੁਰੱਖਿਆ ਖਤਰਿਆਂ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰੋ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉ

C9-15 ਖਰਚ-ਮਿਹਨਤ ਅਤੇ ਖਰਚ, ਜਨਤਕ ਸੰਪਤੀ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ, ਫੈਕਟਰੀ ਨੂੰ ਘਰ ਵਜੋਂ ਲਓ ਅਤੇ ਇਕੱਠੇ ਵਿਕਾਸ ਕਰੋ

C9-16 ਸੇਵਾ-ਸੇਵਾ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਅਤੇ ਵਕਾਲਤ ਸਮਰਪਣ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰੋ

C5-01 6S- ਸਾਫ਼ ਕਰੋ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਕਰੋ, ਸਮੇਂ ਸਮੇਂ ਤੇ ਸਾਫ਼ ਕਰੋ

C5-02 6S- ਵਿਗਿਆਨ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦਿਓ ਅਤੇ ਮਨੁੱਖਤਾ ਸੁਧਾਰ ਦੀ ਦਿਸ਼ਾ ਹੈ

C5-03 6S- ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਦਿਖਾਈ ਦੇਵੇ ਜਾਂ ਅਦਿੱਖ, ਇਸਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਾਫ਼ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ

C5-04 6S- ਸੋਚਣਾ, ਖੋਜ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਉਪਾਅ ਸੁਧਾਰਨਾ, ਇਸਨੂੰ ਅਜ਼ਮਾਉਣਾ, ਅਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਯਤਨ ਕਰਨਾ

C5-05 6S- ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਹਿੱਸਾ ਲਓ, ਕੁਦਰਤੀ ਤੌਰ ਤੇ ਗੜਬੜ ਤੋਂ ਦੂਰ ਰਹੋ

C5-06 6S- ਇੱਕ ਆਰਾਮਦਾਇਕ ਕਾਰਜ ਸਥਾਨ ਬਣਾਉ ਅਤੇ ਲਗਾਤਾਰ ਕਾਰਜ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ

C5-07 6S-ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਾਫ਼ ਕਰਨਾ, ਸਫਾਈ ਬਾਰੇ ਕੋਈ ਚਿੰਤਾ ਨਹੀਂ

C5-08 6S- ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਲਗਨ ਕੁੰਜੀ ਹੈ

C5-09 ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਅਤੇ ਗੈਰ-ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਵਸਤੂਆਂ ਦੀ ਛਾਂਟੀ ਕਰਨਾ-ਵੱਖਰਾ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਬੇਲੋੜੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਦ੍ਰਿੜਤਾ ਨਾਲ ਰੱਦ ਕਰਨਾ

C5-10 ਪੁਨਰਗਠਨ-ਸਪਸ਼ਟ ਰੂਪ ਨਾਲ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਅਤੇ ਸੰਗਠਿਤ ਵਸਤੂਆਂ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਓ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਨਿਸ਼ਾਨਬੱਧ ਕਰੋ

C5-11 ਸਫਾਈ-ਇੱਕ ਸਾਫ਼ ਅਤੇ ਚਮਕਦਾਰ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਲਈ ਅਕਸਰ ਸਾਫ਼ ਅਤੇ ਸਾਫ਼

C5-12 ਪਿਛਲੀਆਂ 3S ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸਾਫ਼-ਸਾਂਭ ਕੇ ਰੱਖੋ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਮਿਆਰੀ ਅਤੇ ਮਿਆਰੀ ਬਣਾਉ

C5-13 ਸਾਖਰਤਾ-ਚੰਗੀਆਂ ਆਦਤਾਂ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਸਮੁੱਚੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ

C5-14 ਸੁਰੱਖਿਆ-ਸਾਰੇ ਲੁਕਵੇਂ ਸੁਰੱਖਿਆ ਖਤਰਿਆਂ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰੋ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉ

C14-01 ਕੂੜੇ ਨੂੰ ਘਟਾਓ, ਗੁਣਵੱਤਾ, ਸੁਥਰੇ ਅਤੇ ਆਰਾਮਦਾਇਕ, ਸੁਰੱਖਿਆ ਨਿਯਮਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ

c14-02 ਖਰਾਬ ਸਾਈਟ, ਖਰਾਬ ਬਾਜ਼ਾਰ, ਖਰਾਬ ਬਾਜ਼ਾਰ, ਖੜੋਤ ਵਿਕਾਸ

c14-03 ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਚਿੱਤਰ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਲਈ 5S ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ 5S ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ

c14-04 ਸਟਾਫ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ 5S ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਲਾਗੂ ਕਰੋ

c14-05 ਹਰ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰੀਏ ਅਤੇ ਸੰਪੂਰਨ, ਸੁਥਰਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰੀਏ

c14-06 5S ਨਾ ਸਿਰਫ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਹੈ, ਬਲਕਿ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਅਭਿਆਸ ਵੀ ਹੈ

c14-07 ਸਾਫ਼ ਕਰੋ ਅਤੇ ਵਧੀਆ ਕਰੋ, ਕੰਮ ਦਾ ਅਭਿਆਸ ਬੈਕਗੈਮਨ ਕਰੋ

c14-08 5S ਇਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ

c14-09 ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦ ਉੱਚ-ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਵਾਤਾਵਰਣ ਤੋਂ ਆਉਂਦੇ ਹਨ

c14-10 ਸਫਾਈ ਅਤੇ ਸਾਫ ਸੁਥਰੇ ਰਹਿਣ, ਸੁੰਦਰ ਵਾਤਾਵਰਣ ਸੱਚਮੁੱਚ ਵਧੀਆ ਹੈ

c14-11 ਇੱਕ ਤਾਜ਼ਗੀ ਭਰਪੂਰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਵਾਤਾਵਰਣ ਬਣਾਉ, ਕੰਮ ਦੇ ਮਨੋਬਲ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ

c14-12 ਕਿਰਤ ਦੀ ਵੰਡ ਅਤੇ ਸਾਫ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਿਯੋਗ, ਮੇਰਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਕੱਲ੍ਹ ਬਿਹਤਰ ਹੋਵੇਗਾ

c14-13 ਉਹ ਸਥਾਨ ਜੋ ਦਿਸਦੇ ਅਤੇ ਅਦਿੱਖ ਹਨ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਾਫ਼ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ

c14-14 ਹਰ ਰੋਜ਼ ਸਾਫ਼ ਕਰੋ ਅਤੇ ਸਾਫ਼ ਕਰੋ

c14-15 5S ਸਾਖਰਤਾ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਾਖਰਤਾ ਦੇ ਨਾਲ ਖਤਮ ਹੁੰਦਾ ਹੈ

c14-16 ਪੁਨਰਗਠਿਤ ਕਰੋ, ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਰਹੋ, ਹਰ ਚੀਜ਼ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰੋ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰੋ

C2-01 5S- ਸਾਫ਼ ਕਰੋ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਸਮੇਂ ਤੇ ਸਾਫ਼ ਕਰੋ

C2-02 5S- ਵਿਗਿਆਨ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦਿਓ ਅਤੇ ਮਨੁੱਖਤਾ ਸੁਧਾਰ ਦੀ ਦਿਸ਼ਾ ਹੈ

C2-03 5S- ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਦਿਖਾਈ ਦੇਵੇ ਜਾਂ ਅਦਿੱਖ, ਇਸਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਾਫ਼ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ

C2-04 5S- ਸੋਚਣਾ, ਖੋਜ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਉਪਾਅ ਸੁਧਾਰਨਾ, ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨਾ, ਦ੍ਰਿੜ ਰਹਿਣਾ

C2-05 5S- ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਹਿੱਸਾ ਲਓ, ਕੁਦਰਤੀ ਤੌਰ ਤੇ ਗੜਬੜ ਤੋਂ ਦੂਰ ਰਹੋ

C2-06 ​​5S- ਇੱਕ ਆਰਾਮਦਾਇਕ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਬਣਾਉ ਅਤੇ ਲਗਾਤਾਰ ਕਾਰਜ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ

C2-07 5S-ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਾਫ਼ ਕਰਨਾ, ਸਫਾਈ ਬਾਰੇ ਕੋਈ ਚਿੰਤਾ ਨਹੀਂ

C2-08 5S- ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਲਗਨ ਕੁੰਜੀ ਹੈ

C2-09 ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਅਤੇ ਬੇਲੋੜੀਆਂ ਵਸਤੂਆਂ ਨੂੰ ਛਾਂਟਣਾ-ਵੱਖ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਅਣਚਾਹੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਦ੍ਰਿੜਤਾ ਨਾਲ ਰੱਦ ਕਰਨਾ

C2-10 ਪੁਨਰਗਠਨ-ਸਪਸ਼ਟ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ, ਸਥਿਤੀ ਅਤੇ ਸੰਗਠਿਤ ਵਸਤੂਆਂ ਦੀ ਨਿਸ਼ਾਨਦੇਹੀ

C2-11 ਸਫਾਈ-ਇੱਕ ਸਾਫ਼ ਅਤੇ ਚਮਕਦਾਰ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਲਈ ਅਕਸਰ ਸਾਫ਼ ਅਤੇ ਸਾਫ਼

C2-12 ਪਿਛਲੀਆਂ 3S ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸਾਫ਼-ਸਾਂਭ ਕੇ ਰੱਖੋ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਮਿਆਰੀ ਅਤੇ ਮਿਆਰੀ ਬਣਾਉ

C2-13 ਸਾਖਰਤਾ-ਚੰਗੀਆਂ ਆਦਤਾਂ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਸਮੁੱਚੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ

c13-8S01 ਵਸਤੂਆਂ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਕ੍ਰਮਬੱਧ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਬੇਲੋੜੀਆਂ ਵਸਤੂਆਂ ਨੂੰ ਹਟਾਉਣਾ

c13-8S02 ਹਰ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰੀਏ, ਸੁਧਾਰੀਏ, ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੁਥਰਾ ਅਤੇ ਵਿਵਸਥਿਤ ਰਹੋ

c13-8S03 ਪੁਰਾਣੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਹਿਲਾਉਂਦੇ ਹੋਏ, ਨਵੀਂ ਦੁਨੀਆਂ ਨੂੰ ਹਿਲਾਉਂਦੇ ਹੋਏ

c13-8S04 ਸਫਾਈ ਪ੍ਰਦੂਸ਼ਣ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਲਈ ਕੂੜਾ ਅਤੇ ਗੰਦਗੀ ਹਟਾਓ

c13-5s05 ਸਾਖਰਤਾ ਚੰਗੀਆਂ ਆਦਤਾਂ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਸਮੁੱਚੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ

C13-6S06 ਸੁਰੱਖਿਆ ਕੰਮ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ, ਜੀਵਨ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਅਤੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਪਹਿਲ ਦੇਣ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ

c13-7s07 ਬਚਤ, ਮਨੁੱਖੀ ਲਾਗਤ, ਸਮਾਂ, ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ, ਸਮਗਰੀ ਦੀ ਖਪਤ ਅਤੇ ਉੱਦਮ ਦੇ ਹੋਰ ਕਾਰਕਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ

c13-8s08 ਸੇਵਾ ਸੇਵਾ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰੋ ਅਤੇ ਸਮਰਪਣ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਦੀ ਵਕਾਲਤ ਕਰੋ

c13-9s09 ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਦੀਆਂ ਸ਼ਿਕਾਇਤਾਂ ਦਾ ਜਲਦੀ ਨਿਪਟਾਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਅਤੇ ਖੁਸ਼ ਹੁੰਦੇ ਹਨ.

C01 ਫਿਨਿਸ਼ਿੰਗ: ਆਈਟਮਾਂ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਵੱਖਰਾ ਕਰੋ ਅਤੇ ਅਣਵਰਤੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਹਟਾਓ.

C02 ਪੁਨਰਗਠਨ: ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਜ਼ੋਨਾਂ ਵਿੱਚ ਰੱਖਿਆ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਅਸਾਨ ਪਹੁੰਚ ਲਈ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ ਤੇ ਨਿਸ਼ਾਨਬੱਧ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ.

C03 ਸਫਾਈ: ਕੂੜਾ ਅਤੇ ਗੰਦਗੀ ਹਟਾਓ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਦੂਸ਼ਣ ਦੀ ਘਟਨਾ ਨੂੰ ਰੋਕੋ.

C04 ਕਲੀਨ: ਪਿਛਲੇ 3S ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖੋ, ਸੰਸਥਾਗਤ ਅਤੇ ਮਾਨਕੀਕਰਨ ਕਰੋ.

C05 ਸਾਖਰਤਾ: ਚੰਗੀਆਂ ਆਦਤਾਂ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਸਮੁੱਚੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ.

C06 ਸੁਰੱਖਿਆ: ਕੰਮ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉ, ਜੀਵਨ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰੋ ਅਤੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਪਹਿਲ ਦਿਓ.

C07 ਮਿਹਨਤੀ ਅਤੇ ਸਸਤੀ ਰਹੋ, ਅਤੇ ਜਨਤਕ ਸੰਪਤੀ ਦੀ ਚੰਗੀ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰੋ; ਫੈਕਟਰੀ ਨੂੰ ਘਰ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਲਓ ਅਤੇ ਮਿਲ ਕੇ ਵਿਕਾਸ ਕਰੋ.

C08 ਸੇਵਾ: ਸੇਵਾ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਅਤੇ ਵਕਾਲਤ ਸਮਰਪਣ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰੋ.

C09 ਸੰਗਠਨ ਵਧੀਆ ੰਗ ਨਾਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਾਰਜ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਕਦਮ ਦਰ ਕਦਮ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ.

C10 ਸਫਾਈ ਅਤੇ ਸਫਾਈ ਦੇ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਰਹੋ, ਅਤੇ ਸੁੰਦਰ ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਵਧੀਆ ਹੈ.

ਸੀ 11 5 ਐਸ ਦਾ ਵਿਆਪਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੈ, ਅਤੇ ਦ੍ਰਿੜਤਾ ਕੁੰਜੀ ਹੈ.

C12 ਉੱਚ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੀ ਸਾਖਰਤਾ ਪੈਦਾ ਕਰੋ ਅਤੇ ਟੀਮ ਦੀ ਤਾਕਤ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ.

C13 ਦ੍ਰਿੜਤਾ, ਸਮਰਪਣ, ਵਿਸ਼ਵਾਸ, 5S ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੀ ਗਰੰਟੀ ਹੈ

C14 ਸਾਰਾ ਸਟਾਫ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਂਦਾ ਹੈ, ਕੁਦਰਤੀ ਤੌਰ ਤੇ ਗੜਬੜ ਤੋਂ ਦੂਰ

C15 ਇੱਕ ਤਾਜ਼ਗੀ ਭਰਪੂਰ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਮਾਹੌਲ ਬਣਾਉ, ਕੰਮ ਦੇ ਮਨੋਬਲ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ

C16 ਹਰ ਕੋਈ ਸਾਫ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੰਮ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ; ਸਾਰਾ ਸਟਾਫ ਸਾਫ਼ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਬਿਹਤਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ

C17 ਸੁਧਾਰ ਉਪਾਅ ਬੁਨਿਆਦ ਹਨ, ਅਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਯਤਨ ਕੁੰਜੀ ਹਨ

C18 ਕੂੜੇ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ; ਸਾਫ਼ ਅਤੇ ਆਰਾਮਦਾਇਕ, ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਅਤੇ ਮਿਆਰੀ

C19 ਹਰ ਰੋਜ਼ ਵਿਵਸਥਿਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਸਾਫ਼ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਸਮੇਂ ਤੇ ਸਾਫ਼ ਕਰੋ.

ਸੀ 20 ਪੁਨਰਗਠਨ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਹਰ ਚੀਜ਼ ਸੁਥਰੀ ਅਤੇ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.

C21 ਬੁਰੀਆਂ ਆਦਤਾਂ ਨੂੰ ਛੱਡੋ ਅਤੇ ਨਵਾਂ ਮਾਹੌਲ ਬਣਾਉ.

C22 ਦੇ ਉੱਚ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦ ਉੱਚ-ਮਿਆਰੀ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਵਾਤਾਵਰਣ ਤੋਂ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦੇ ਹਨ.

C23 ਜੇ ਸਾਈਟ ਖਰਾਬ ਹੈ, ਮਾਰਕੀਟ ਖਰਾਬ ਹੈ; ਜੇ ਮਾਰਕੀਟ ਖਰਾਬ ਹੈ, ਵਿਕਾਸ ਰੁਕਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ.

C24 ਡਿਵੀਜ਼ਨ ਆਫ਼ ਲੇਬਰ ਅਤੇ ਸਾਫ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਿਯੋਗ, ਮੇਰਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਕੱਲ੍ਹ ਬਿਹਤਰ ਹੋਵੇਗਾ.

C25 ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ: ਗਾਹਕਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰੋ.

C21-01, ਸਮਾਪਤ

C21-02, ਸੁਧਾਰ

C21-03, ਸਫਾਈ

C21-04, ਸਾਫ਼

C21-05, ਸਾਖਰਤਾ

C21-06, ਸੁਰੱਖਿਆ

C26-01. ਸੰਗਠਿਤ ਕਰੋ-ਕਰੋ ਜਾਂ ਨਾ ਕਰੋ, ਇਸਨੂੰ ਛੱਡੋ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਰੱਦ ਕਰੋ.

C26-02. ਸੁਧਾਰੀ-ਵਿਗਿਆਨਕ ਖਾਕਾ, ਤੇਜ਼ ਪਹੁੰਚ.

ਸੀ 26-03. ਕੂੜਾ-ਕਰਕਟ ਸਾਫ਼ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਸੁੰਦਰ ਬਣਾਉਣਾ.

C26-04, ਸਾਫ਼-ਸੁਥਰਾ ਵਾਤਾਵਰਣ, ਅੰਤ ਤੱਕ ਜਾਰੀ ਰੱਖੋ.

C26-05. ਸਾਖਰਤਾ-ਇੱਕ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਬਣਾਉ ਅਤੇ ਆਦਤਾਂ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰੋ.

ਸੀ 26-06. ਸੁਰੱਖਿਆ-ਥੋੜ੍ਹੀ ਜਿਹੀ ਅਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਰੋਕੋ, ਅਲਾਰਮ ਦੀ ਘੰਟੀ ਹਮੇਸ਼ਾ ਲਈ ਵੱਜੇਗੀ.

C26-07, ਬੱਚਤ-ਬੱਚਤ ਮਾਣ ਹੈ, ਬਰਬਾਦੀ ਸ਼ਰਮਿੰਦਾ ਹੈ.

ਸੀ 26-08. ਤਾਕਤਾਂ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕਰੋ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ.

ਸੀ 26-09. ਸੇਵਾ-ਸਮੁੱਚੀ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਪੈਦਾ ਕਰੋ ਅਤੇ ਸਮਾਜ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਦਿਓ.

C26-10. ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ-ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਧਿਆਨ ਦਿਓ ਅਤੇ ਨਿਰੰਤਰਤਾ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਵਧੋ.

C26-11. ਲਗਨ-ਕਦੇ ਹਾਰ ਨਾ ਮੰਨੋ, ਕਦੇ ਹਾਰ ਨਾ ਮੰਨੋ.

C26-12. ਕੁਸ਼ਲਤਾ-ਤੇਜ਼ ਜਵਾਬ ਅਤੇ ਤੇਜ਼ ਕੰਮ.

ਸੀ 26-13. ਸਾਂਝਾ-ਸਾਂਝਾ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨਾ, ਮਿਲ ਕੇ ਤਰੱਕੀ ਕਰਨਾ.

C26-14, 13S ਪ੍ਰਬੰਧਨ-ਤੁਹਾਡੇ ਅਤੇ ਮੇਰੇ ਤੋਂ ਅਰੰਭ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਸਾਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਆਤਮਵਿਸ਼ਵਾਸੀ ਹੋਣ ਦਿਓ!

ਸੀ 25-01. ਸੰਗਠਿਤ ਕਰੋ-ਕਰੋ ਜਾਂ ਨਾ ਕਰੋ, ਇਸਨੂੰ ਰੱਖੋ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਰੱਦ ਕਰੋ.

C25-02. ਸੁਧਾਰੀ-ਵਿਗਿਆਨਕ ਖਾਕਾ, ਤੇਜ਼ ਪਹੁੰਚ.

ਸੀ 25-03. ਕੂੜਾ-ਕਰਕਟ ਹਟਾਓ ਅਤੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਸੁੰਦਰ ਬਣਾਉ.

C25-04, ਸਾਫ਼-ਸੁਥਰਾ ਵਾਤਾਵਰਣ, ਇਸਨੂੰ ਅੰਤ ਤੱਕ ਲਾਗੂ ਕਰੋ.

C25-05. ਸਾਖਰਤਾ-ਇੱਕ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਬਣਾਉ ਅਤੇ ਆਦਤਾਂ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰੋ.

ਸੀ 25-06. ਸੁਰੱਖਿਆ-ਥੋੜ੍ਹੀ ਜਿਹੀ ਅਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਰੋਕੋ, ਅਲਾਰਮ ਦੀ ਘੰਟੀ ਹਮੇਸ਼ਾ ਲਈ ਵੱਜੇਗੀ.

ਸੀ 25-07. ਬਚਤ-ਬਚਤ ਮਾਣ ਹੈ, ਬਰਬਾਦੀ ਸ਼ਰਮਿੰਦਾ ਹੈ.

ਸੀ 25-08. ਤਾਕਤਾਂ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕਰੋ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ.

ਸੀ 25-09. ਸੇਵਾ-ਸਮੁੱਚੀ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਪੈਦਾ ਕਰੋ ਅਤੇ ਸਮਾਜ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਦਿਓ.

C25-10. ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ-ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਧਿਆਨ ਦਿਓ ਅਤੇ ਨਿਰੰਤਰਤਾ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਵਧੋ.

C25-11. ਕੁਸ਼ਲਤਾ-ਤੇਜ਼ ਜਵਾਬ ਅਤੇ ਤੇਜ਼ ਕੰਮ.

C25-12. ਲਗਨ-ਕਦੇ ਹਾਰ ਨਾ ਮੰਨੋ, ਕਦੇ ਹਾਰ ਨਾ ਮੰਨੋ.

C25-13, 12S ਪ੍ਰਬੰਧਨ-ਤੁਹਾਡੇ ਅਤੇ ਮੇਰੇ ਤੋਂ ਅਰੰਭ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਸਾਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਆਤਮਵਿਸ਼ਵਾਸੀ ਹੋਣ ਦਿਓ!

ਸੀ 24-01. ਸੰਗਠਿਤ ਕਰੋ-ਕਰੋ ਜਾਂ ਨਾ ਕਰੋ, ਇਸਨੂੰ ਰੱਖੋ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਰੱਦ ਕਰੋ.

C24-02. ਸੁਧਾਰੀ-ਵਿਗਿਆਨਕ ਖਾਕਾ, ਤੇਜ਼ ਪਹੁੰਚ.

ਸੀ 24-03. ਕੂੜਾ-ਕਰਕਟ ਸਾਫ਼ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਸੁੰਦਰ ਬਣਾਉਣਾ.

C24-04, ਸਾਫ਼-ਸੁਥਰਾ ਵਾਤਾਵਰਣ, ਅੰਤ ਤੱਕ ਜਾਰੀ ਰੱਖੋ.

C24-05. ਸਾਖਰਤਾ-ਇੱਕ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਬਣਾਉ ਅਤੇ ਆਦਤਾਂ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰੋ.

ਸੀ 24-06. ਸੁਰੱਖਿਆ-ਥੋੜ੍ਹੀ ਜਿਹੀ ਅਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਰੋਕੋ, ਅਲਾਰਮ ਦੀ ਘੰਟੀ ਹਮੇਸ਼ਾ ਲਈ ਵੱਜੇਗੀ.

C24-07, ਬੱਚਤ-ਬੱਚਤ ਮਾਣ ਹੈ, ਬਰਬਾਦੀ ਸ਼ਰਮਿੰਦਾ ਹੈ.

ਸੀ 24-08. ਤਾਕਤਾਂ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕਰੋ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ.

ਸੀ 24-09. ਸੇਵਾ-ਸਮੁੱਚੀ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਪੈਦਾ ਕਰੋ ਅਤੇ ਸਮਾਜ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਦਿਓ.

C24-10. ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ-ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਧਿਆਨ ਦਿਓ ਅਤੇ ਨਿਰੰਤਰਤਾ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਵਧੋ.

C24-11. ਲਗਨ-ਕਦੇ ਹਾਰ ਨਾ ਮੰਨੋ, ਕਦੇ ਹਾਰ ਨਾ ਮੰਨੋ.

C24-12, 11S ਪ੍ਰਬੰਧਨ-ਤੁਹਾਡੇ ਅਤੇ ਮੇਰੇ ਤੋਂ ਅਰੰਭ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਸਾਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਆਤਮਵਿਸ਼ਵਾਸੀ ਹੋਣ ਦਿਓ!

C23-01. ਸੰਗਠਿਤ ਕਰੋ-ਕਰੋ ਜਾਂ ਨਾ ਕਰੋ, ਇਸਨੂੰ ਛੱਡੋ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਰੱਦ ਕਰੋ.

C23-02. ਸੁਧਾਰੀ-ਵਿਗਿਆਨਕ ਖਾਕਾ, ਤੇਜ਼ ਪਹੁੰਚ.

ਸੀ 23-03. ਕੂੜਾ-ਕਰਕਟ ਸਾਫ਼ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਸੁੰਦਰ ਬਣਾਉਣਾ.

C23-04, ਸਾਫ਼-ਸੁਥਰਾ ਵਾਤਾਵਰਣ, ਇਸਨੂੰ ਅੰਤ ਤੱਕ ਲਾਗੂ ਕਰੋ.

C23-05. ਸਾਖਰਤਾ-ਇੱਕ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਬਣਾਉ ਅਤੇ ਆਦਤਾਂ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰੋ.

ਸੀ 23-06. ਸੁਰੱਖਿਆ-ਥੋੜ੍ਹੀ ਜਿਹੀ ਅਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਰੋਕੋ, ਅਲਾਰਮ ਦੀ ਘੰਟੀ ਹਮੇਸ਼ਾ ਲਈ ਵੱਜੇਗੀ.

C23-07, ਬੱਚਤ-ਬੱਚਤ ਮਾਣ ਹੈ, ਬਰਬਾਦੀ ਸ਼ਰਮਿੰਦਾ ਹੈ.

ਸੀ 23-08. ਤਾਕਤਾਂ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕਰੋ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ.

ਸੀ 23-09. ਸੇਵਾ-ਸਮੁੱਚੀ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਪੈਦਾ ਕਰੋ ਅਤੇ ਸਮਾਜ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਦਿਓ.

C23-10. ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ-ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਧਿਆਨ ਦਿਓ ਅਤੇ ਨਿਰੰਤਰਤਾ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਵਧੋ.

C23-11, 10S ਪ੍ਰਬੰਧਨ-ਤੁਹਾਡੇ ਅਤੇ ਮੇਰੇ ਤੋਂ ਅਰੰਭ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਸਾਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਆਤਮਵਿਸ਼ਵਾਸੀ ਹੋਣ ਦਿਓ!

C22-01. ਸੰਗਠਿਤ ਕਰੋ-ਕਰੋ ਜਾਂ ਨਾ ਕਰੋ, ਇਸਨੂੰ ਛੱਡੋ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਰੱਦ ਕਰੋ.

C22-02. ਸੁਧਾਰੀ-ਵਿਗਿਆਨਕ ਖਾਕਾ, ਤੇਜ਼ ਪਹੁੰਚ.

ਸੀ 22-03. ਕੂੜਾ-ਕਰਕਟ ਸਾਫ਼ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਸੁੰਦਰ ਬਣਾਉਣਾ.

C22-04, ਸਾਫ਼-ਸੁਥਰਾ ਵਾਤਾਵਰਣ, ਇਸਨੂੰ ਅੰਤ ਤੱਕ ਲਾਗੂ ਕਰੋ.

C22-05, ਬੱਚਤ-ਬੱਚਤ ਮਾਣ ਹੈ, ਬਰਬਾਦੀ ਸ਼ਰਮਿੰਦਾ ਹੈ.

ਸੀ 22-06. ਸੁਰੱਖਿਆ-ਥੋੜ੍ਹੀ ਜਿਹੀ ਅਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਰੋਕੋ, ਅਲਾਰਮ ਦੀ ਘੰਟੀ ਹਮੇਸ਼ਾ ਲਈ ਵੱਜੇਗੀ.

ਸੀ 22-07. ਸੇਵਾ-ਸਮੁੱਚੀ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਪੈਦਾ ਕਰੋ ਅਤੇ ਸਮਾਜ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਦਿਓ.

C22-08. ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ-ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਧਿਆਨ ਦਿਓ ਅਤੇ ਨਿਰੰਤਰਤਾ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਵਧੋ.

C22-09. ਸਾਖਰਤਾ-ਇੱਕ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਬਣਾਉ ਅਤੇ ਆਦਤਾਂ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰੋ.

C22-10, 9S ਪ੍ਰਬੰਧਨ-ਤੁਹਾਡੇ ਅਤੇ ਮੇਰੇ ਤੋਂ ਅਰੰਭ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਸਾਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਆਤਮਵਿਸ਼ਵਾਸੀ ਹੋਣ ਦਿਓ!

ਦੁਬਾਰਾ ਛਾਪਣ ਲਈ ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਇਸ ਲੇਖ ਦਾ ਸਰੋਤ ਅਤੇ ਪਤਾ ਰੱਖੋ: ਫਾryਂਡਰੀ ਵਰਕਸ਼ਾਪਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਰੱਖਿਆ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਸੈਂਕੜੇ 6s ਦੇ ਨਾਅਰੇ

ਮਿੰਘੇ ਡਾਈ ਕਾਸਟਿੰਗ ਕੰਪਨੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਉੱਚ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਲਈ ਕਾਸਟਿੰਗ ਪਾਰਟਸ (ਮੈਟਲ ਡਾਈ ਕਾਸਟਿੰਗ ਪਾਰਟਸ ਦੀ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਵਿੱਚ ਮੁੱਖ ਤੌਰ ਤੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ) ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਰਪਿਤ ਹਨ ਪਤਲੀ-ਵਾਲ ਡਾਈ ਕਾਸਟਿੰਗ,ਹੌਟ ਚੈਂਬਰ ਡਾਈ ਕਾਸਟਿੰਗ,ਕੋਲਡ ਚੈਂਬਰ ਡਾਈ ਕਾਸਟਿੰਗ), ਰਾ Serviceਂਡ ਸਰਵਿਸ (ਡਾਈ ਕਾਸਟਿੰਗ ਸਰਵਿਸ,ਸੀ ਐਨ ਸੀ ਮਸ਼ੀਨਰੀ,ਮੋਲਡ ਬਣਾਉਣਾ, ਸਤਹ ਦਾ ਇਲਾਜ) .ਕੋਈ ਵੀ ਕਸਟਮ ਅਲਮੀਨੀਅਮ ਡਾਈ ਕਾਸਟਿੰਗ, ਮੈਗਨੀਸ਼ੀਅਮ ਜਾਂ ਜ਼ਾਮਕ / ਜ਼ਿੰਕ ਡਾਈ ਕਾਸਟਿੰਗ ਅਤੇ ਹੋਰ ਕਾਸਟਿੰਗ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਸਾਡੇ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰਨ ਲਈ ਸਵਾਗਤ ਹਨ.

ਆਈਐਸਓ 9001 ਅਤੇ ਟੀ ​​ਐਸ 16949 ਦੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਅਧੀਨ, ਸਾਰੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਸੈਂਕੜੇ ਐਡਵਾਂਸਡ ਡਾਈ ਕਾਸਟਿੰਗ ਮਸ਼ੀਨਾਂ, 5-ਐਕਸਿਸ ਮਸ਼ੀਨ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸਹੂਲਤਾਂ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਬਲਾਸਟ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਅਲਟਰਾ ਸੋਨਿਕ ਵਾਸ਼ਿੰਗ ਮਸ਼ੀਨਾਂ ਤਕ. ਮਿਿੰਗ ਕੋਲ ਨਾ ਸਿਰਫ ਉੱਨਤ ਉਪਕਰਣ ਹਨ ਬਲਕਿ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਵੀ ਹਨ. ਗਾਹਕ ਦੇ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਨੂੰ ਸੱਚ ਕਰਨ ਲਈ ਤਜ਼ਰਬੇਕਾਰ ਇੰਜੀਨੀਅਰਾਂ, ਅਪਰੇਟਰਾਂ ਅਤੇ ਇੰਸਪੈਕਟਰਾਂ ਦੀ ਟੀਮ.

ਡਾਈ ਕਾਸਟਿੰਗ ਦਾ ਇਕਰਾਰਨਾਮਾ ਨਿਰਮਾਤਾ. ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਕੋਲਡ ਚੈਂਬਰ ਅਲਮੀਨੀਅਮ ਡਾਈ ਕਾਸਟਿੰਗ ਪਾਰਟਸ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ 0.15 lbs. ਤੋਂ 6 ਪੌਂਡ., ਤੇਜ਼ ਤਬਦੀਲੀ ਸੈਟ ਅਪ, ਅਤੇ ਮਸ਼ੀਨਿੰਗ. ਵੈਲਯੂ ਐਡਿਡ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵਿਚ ਪਾਲਿਸ਼ਿੰਗ, ਕੰਬਣੀ, ਡਿਬ੍ਰਿੰਗ, ਸ਼ਾਟ ਬਲਾਸਟਿੰਗ, ਪੇਂਟਿੰਗ, ਪਲੇਟਿੰਗ, ਕੋਟਿੰਗ, ਅਸੈਂਬਲੀ ਅਤੇ ਟੂਲਿੰਗ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ. ਸਮਗਰੀ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕੀਤੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਵਿੱਚ 360, 380, 383, ਅਤੇ 413 ਵਰਗੀਆਂ ਅਲੋਏ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ.

ਜ਼ਿੰਕ ਡਾਈ ਕਾਸਟਿੰਗ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਸਹਾਇਤਾ / ਸਮਕਾਲੀ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਸੇਵਾਵਾਂ. ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਜ਼ਿੰਕ ਡਾਈ ਕਾਸਟਿੰਗ ਦੇ ਕਸਟਮ ਨਿਰਮਾਤਾ. ਮਾਇਨੇਚਰ ਕਾਸਟਿੰਗਜ਼, ਹਾਈ ਪ੍ਰੈਸ਼ਰ ਡਾਈ ਕਾਸਟਿੰਗਸ, ਮਲਟੀ-ਸਲਾਈਡ ਮੋਲਡ ਕਾਸਟਿੰਗਸ, ਰਵਾਇਤੀ ਮੋਲਡ ਕਾਸਟਿੰਗਸ, ਯੂਨਿਟ ਡਾਈ ਅਤੇ ਸੁਤੰਤਰ ਡਾਈ ਕਾਸਟਿੰਗਸ ਅਤੇ ਕੈਵਟੀ ਸੀਲਡ ਕਾਸਟਿੰਗਸ ਨਿਰਮਿਤ ਕੀਤੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਸਹਿਣਸ਼ੀਲਤਾ +/- 24 ਇੰਨ ਵਿੱਚ 0.0005 ਇੰਚ ਲੰਬਾਈ ਅਤੇ ਚੌੜਾਈ ਵਿੱਚ ਨਿਰਮਿਤ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ.  

ਆਈਐਸਓ 9001: 2015 ਡਾਈ ਕਾਸਟ ਮੈਗਨੀਸ਼ੀਅਮ ਦੇ ਪ੍ਰਮਾਣਤ ਨਿਰਮਾਤਾ, ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਵਿੱਚ 200 ਟਨ ਗਰਮ ਚੈਂਬਰ ਅਤੇ 3000 ਟਨ ਕੋਲਡ ਚੈਂਬਰ, ਟੂਲਿੰਗ ਡਿਜ਼ਾਈਨ, ਪਾਲਿਸ਼ਿੰਗ, ਮੋਲਡਿੰਗ, ਮਸ਼ੀਨਿੰਗ, ਪਾ powderਡਰ ਅਤੇ ਤਰਲ ਪੇਟਿੰਗ, ਸੀਐਮਐਮ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਨਾਲ ਪੂਰਾ QA ਸ਼ਾਮਲ , ਅਸੈਂਬਲੀ, ਪੈਕਜਿੰਗ ਅਤੇ ਸਪੁਰਦਗੀ.

ITAF16949 ਪ੍ਰਮਾਣਤ ਅਤਿਰਿਕਤ ਕਾਸਟਿੰਗ ਸੇਵਾ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਾਸਟਿੰਗ,ਰੇਤ ਸੁੱਟਣਾ,ਗਰੈਵਿਟੀ ਕਾਸਟਿੰਗ, ਫੋਮ ਕਾਸਟਿੰਗ ਗੁੰਮ ਗਈ,ਸੈਂਟਰਫਿugਗਲ ਕਾਸਟਿੰਗ,ਵੈੱਕਯੁਮ ਕਾਸਟਿੰਗ,ਸਥਾਈ ਮੋਲਡ ਕਾਸਟਿੰਗ, .ਕੈਪਿਲਿਟੀਜ ਵਿੱਚ ਈ.ਡੀ.ਆਈ., ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਸਹਾਇਤਾ, ਠੋਸ ਮਾਡਲਿੰਗ ਅਤੇ ਸੈਕੰਡਰੀ ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ.

ਕਾਸਟਿੰਗ ਉਦਯੋਗ ਹਿੱਸੇ ਦੇ ਅਧਿਐਨ ਇਸਦੇ ਲਈ: ਕਾਰਾਂ, ਸਾਈਕਲ, ਜਹਾਜ਼, ਸੰਗੀਤ ਯੰਤਰ, ਵਾਟਰਕ੍ਰਾਫਟ, ਆਪਟੀਕਲ ਉਪਕਰਣ, ਸੈਂਸਰ, ਮਾੱਡਲ, ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕ ਉਪਕਰਣ, ਘੇਰੇ, ਘੜੀਆਂ, ਮਸ਼ੀਨਰੀ, ਇੰਜਣਾਂ, ਫਰਨੀਚਰ, ਗਹਿਣਿਆਂ, ਜਿਗਸ, ਦੂਰ ਸੰਚਾਰ, ਲਾਈਟਿੰਗ, ਮੈਡੀਕਲ ਉਪਕਰਣ, ਫੋਟੋਗ੍ਰਾਫਿਕ ਉਪਕਰਣ, ਰੋਬੋਟਸ, ਮੂਰਤੀਆਂ, ਧੁਨੀ ਉਪਕਰਣ, ਖੇਡ ਉਪਕਰਣ, ਟੂਲਿੰਗ, ਖਿਡੌਣੇ ਅਤੇ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਕੁਝ. 

ਅਸੀਂ ਅੱਗੇ ਕੀ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ?

Home ਹੋਮਪੇਜ ਤੇ ਜਾਓ ਡਾਈ ਕਾਸਟਿੰਗ ਚੀਨ

By ਮਿਨਗੇ ਡਾਈ ਕਾਸਟਿੰਗ ਨਿਰਮਾਤਾ | ਵਰਗ: ਮਦਦਗਾਰ ਲੇਖ |ਪਦਾਰਥ ਟੈਗਸ: ਅਲਮੀਨੀਅਮ ਕਾਸਟਿੰਗ, ਜ਼ਿੰਕ ਕਾਸਟਿੰਗ, ਮੈਗਨੀਸ਼ੀਅਮ ਕਾਸਟਿੰਗ, ਟਾਈਟਨੀਅਮ ਕਾਸਟਿੰਗ, ਸਟੀਲ ਕਾਸਟਿੰਗ, ਪਿੱਤਲ ਕਾਸਟਿੰਗ,ਕਾਂਸੀ ਦੀ ਕਾਸਟਿੰਗ,ਵੀਡੀਓ ਕਾਸਟ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ,ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਇਤਿਹਾਸ,ਅਲਮੀਨੀਅਮ ਡਾਈ ਕਾਸਟਿੰਗ ਟਿੱਪਣੀ ਬੰਦ